企業(yè)管理咨詢服抄務(wù)，包括企業(yè)管襲理的各個(gè)方面，比如：從人財(cái)物的角度分：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物料管理等，也可以從生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、行政等方面分為：生產(chǎn)管理、銷售管理、戰(zhàn)略管理、安全管理、行政管理等，當(dāng)然還可以按照具體的職能分為：采購管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)管理、營銷管理、渠道設(shè)計(jì)、售后服務(wù)管理等。
可以說：企業(yè)管理咨詢包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面。由于不同的咨詢公司有不同的專業(yè)特長，有些善于財(cái)務(wù)，有些善于質(zhì)量，有些善于營銷；

企業(yè)管理咨復(fù)詢服務(wù)經(jīng)營范圍制包括的內(nèi)容有：
一、從人財(cái)物的角度分：
有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物料管理等。
二、從生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、行政等方面分為：
有生產(chǎn)管理、銷售管理、戰(zhàn)略管理、安全管理、行政管理等。
三、按照具體的職能分為：
有采購管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)管理、營銷管理、渠道設(shè)計(jì)、售后服務(wù)管理等。
企業(yè)管理咨詢包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的一切方面。
四、還有營銷策劃、生產(chǎn)管理、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等方面。

如果嚴(yán)格按照經(jīng)營范圍來講，是不能做會(huì)計(jì)培訓(xùn)的，如果要培訓(xùn)，需經(jīng)過勞動(dòng)局或是財(cái)政局他們批準(zhǔn)才行，不過一般問題不大，沒有這么嚴(yán)格。

完全可以，咨詢本來就可以包括培訓(xùn)的，做業(yè)務(wù)的時(shí)候，也可以以咨詢的名義做啊。

我也有自己的咨詢公司，根據(jù)我的了解，您所說的培訓(xùn)項(xiàng)目按照嚴(yán)格規(guī)定是不行的，培訓(xùn)都需要專門的批文。但您說的打擦邊球的方法也可以，前提是沒人查到。

可以的，挺好，呵呵

管理咨詢公司經(jīng)營范圍可以以企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、會(huì)務(wù)服務(wù)、禮儀服務(wù)、專企業(yè)形象策劃、公關(guān)策屬劃、展覽展示等咨詢服務(wù)為主要經(jīng)營范圍，同時(shí)也可以經(jīng)營一些相關(guān)的產(chǎn)品銷售。
咨詢公司經(jīng)營范圍要求：
1、內(nèi)資咨詢公司經(jīng)營范圍
內(nèi)資咨詢公司除了從事企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、技術(shù)咨詢、展覽展示，還可以經(jīng)營工藝禮品、電腦產(chǎn)品及配件等產(chǎn)品的銷售。
如果咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，外貿(mào)部分的經(jīng)營范圍只寫一句話就可以了，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
2、外資咨詢公司經(jīng)營范圍
主要經(jīng)營范圍與內(nèi)資咨詢公司是一樣的，但產(chǎn)品銷售需把批發(fā)和零售分開來寫。如果外資咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，則必須將進(jìn)口或出口產(chǎn)品目錄詳細(xì)列明。

企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)營范圍包括的內(nèi)容有：
一、從人財(cái)物的角度分：
有人內(nèi)力資源管理、容財(cái)務(wù)管理、物料管理等。
二、從生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、行政等方面分為：
有生產(chǎn)管理、銷售管理、戰(zhàn)略管理、安全管理、行政管理等。
三、按照具體的職能分為：
有采購管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)管理、營銷管理、渠道設(shè)計(jì)、售后服務(wù)管理等。
企業(yè)管理咨詢包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的一切方面。
四、還有營銷策劃、生產(chǎn)管理、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等方面。

　　整個(gè)社會(huì)的分工在細(xì)化，每項(xiàng)工作都有不同職能的公司或個(gè)人來承擔(dān)，而在企業(yè)導(dǎo)入各項(xiàng)管理體系的過程中，每個(gè)企業(yè)通常都需要慎重地選擇一個(gè)適合自己的、好的咨詢公司來協(xié)助自身進(jìn)行體系的建立與運(yùn)行，并協(xié)助通過第三方認(rèn)證工作。

　　咨詢公司經(jīng)營范圍主要包括哪些方面？中國國內(nèi)咨詢公司的經(jīng)營范圍有兩種類型，一種是內(nèi)資咨詢公司，第二種是外資的咨詢公司，其經(jīng)營范圍也不盡相同。

　　咨詢公司經(jīng)營范圍要求

　　1、內(nèi)資咨詢公司經(jīng)營范圍

　　內(nèi)資咨詢公司除了從事企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、技術(shù)咨詢、展覽展示，還可以經(jīng)營工藝禮品、電腦產(chǎn)品及配件等產(chǎn)品的銷售。

　　如果咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，外貿(mào)部分的經(jīng)營范圍只寫一句話就可以了，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

　　2、外資咨詢公司經(jīng)營范圍

　　主要經(jīng)營范圍與內(nèi)資咨詢公司是一樣的，但產(chǎn)品銷售需把批發(fā)和零售分開來寫。如果外資咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，則必須將進(jìn)口或出口產(chǎn)品目錄詳細(xì)列明。

　　國內(nèi)最好的咨詢公司。

　　1、開元研究(民族品牌)

　　開元研究，成立于2002年，是中國本土一家專業(yè)性的市場研究機(jī)構(gòu)，其是國內(nèi)最早對(duì)雜志/報(bào)刊零售進(jìn)行定期監(jiān)測的機(jī)構(gòu)之一，建立了一套完整的雜志/報(bào)刊零售市場監(jiān)測體系(RM)和讀者研究體系(RR)。開元研究的優(yōu)勢研究領(lǐng)域在于平面媒體研究。開元研究在平面媒體監(jiān)測于研究、品牌研究、網(wǎng)絡(luò)研究等領(lǐng)域具備雄厚的實(shí)力和知名度。

　　2、蓋洛普

　　蓋洛普公司由美國著名的社會(huì)科學(xué)家喬治·蓋洛普博士于1930年創(chuàng)立，是全球知名的民意測驗(yàn)和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司。在中國北京，并在上海和廣州設(shè)有辦事處。蓋洛普公司的商業(yè)研究和咨詢還包括：工作環(huán)境監(jiān)測、培訓(xùn)和咨詢、員工選拔與培養(yǎng)、顧客滿意度和忠誠度測量與咨詢、戰(zhàn)略性品牌和營銷研究、測量與咨詢。

　　3、清華九略管理顧問

　　九略管理顧問公司源于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，是伴隨著中國管理咨詢行業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展而不斷成長壯大的專業(yè)管理顧問公司。依托清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的專業(yè)背景和人才優(yōu)勢，憑借對(duì)多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提練，九略已成為國內(nèi)最具實(shí)力的管理咨詢公司之一。為企業(yè)提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)、企業(yè)變革管理三個(gè)層面的咨詢與內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

　　管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題，推薦解決這些問題的解決方案，并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。　　具體的說，它包含了五個(gè)方面的含義：　　管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件：　　*有管理的理論知識(shí)；　　*有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；　　*掌握咨詢的技法，要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練。　　因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能、高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識(shí)以及咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)。　　管理咨詢的對(duì)象。即被咨詢的企業(yè)，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù)，它不同以往的那些檢查組、驗(yàn)收組和工作組。對(duì)于這些組的工作，企業(yè)是處于被動(dòng)挨查的地位，怕查出問題而影響企業(yè)的形象，企業(yè)具有諱疾忌醫(yī)的心態(tài)；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到身體不適＿＿競爭吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢專家到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時(shí)對(duì)其對(duì)癥下藥的心態(tài)。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功。　　咨詢的方式和程序。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題，查出產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。　　咨詢要達(dá)到的目的。通過實(shí)施改善方案以后，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。　　管理咨詢的性質(zhì)。管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。　　管理咨詢的目的　　它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來探討，不僅僅是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。所以說，管理咨詢根本的目的，是要使這個(gè)企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，使整個(gè)企業(yè)運(yùn)行形成良性循環(huán)。　　企業(yè)管理咨詢的意義　　（1）提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。　　管理咨詢是落實(shí)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針以提高經(jīng)濟(jì)效益為中 心的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，當(dāng)前國有企業(yè)的虧損面近40%， 其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施；而管理咨詢是針對(duì)不同企業(yè)的主要矛盾，提出不同的改善措施，來達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。　　（2）落實(shí)盤活存量和生產(chǎn)要素的最佳組合。　　管理咨詢不僅針對(duì)一個(gè)企業(yè)、提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不是孤立的，因此為提高整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)效益，還需要從企業(yè)彼此之間的關(guān)系來分析，可能要作結(jié)構(gòu)性調(diào)整，包括對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，真正落實(shí)盤活存量，落實(shí)生產(chǎn)要素的重組，落實(shí)資源的優(yōu)化配置，管理咨詢就是一個(gè)很好的手段。　　（3）實(shí)現(xiàn)兩 個(gè)根本轉(zhuǎn)變。　　黨中央提出來的企業(yè)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變和三改一加強(qiáng)，是管理咨詢工作的機(jī)遇。管理咨詢工作是能發(fā)揮出應(yīng)有作用的。通過我們多年管理咨詢工作的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)把兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變和三改一加強(qiáng)真正落實(shí)到企業(yè)中去，不論企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的每項(xiàng)專業(yè)管理，如生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)成本等等，還有很多細(xì)致的工作要做。而這些細(xì)致的工作是能夠通過管理咨詢來實(shí)現(xiàn)的。　　（4）要把咨詢業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。　　管理咨詢的誕生是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，管理咨詢的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又促進(jìn)了管理咨詢的發(fā)展。所以一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理咨詢的發(fā)展是相輔相成的。正因?yàn)楣芾碜稍兊囊饬x如此重大，所以李鵬總理在全國人大會(huì)議上提出的《目標(biāo)綱要》中，要把咨詢業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來加以發(fā)展是具有非常重要的現(xiàn)實(shí)的意義。　　管理咨詢基本原則　　國際管理咨詢職業(yè)體現(xiàn)了為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)，具有獨(dú)立性、客觀性和廉正性，并且具有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感等基本原則。

1、商務(wù)信息咨詢、企業(yè)管理咨詢、投資咨詢、市場營銷策劃咨詢（以上咨詢除經(jīng)紀(jì)），財(cái)務(wù)咨詢版（不得從事代理權(quán)記帳業(yè)務(wù)）。【企業(yè)經(jīng)營涉及行政許可的，憑許可證件經(jīng)營】

2、企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，商務(wù)信息咨詢，展覽展示服務(wù)，會(huì)務(wù)服務(wù)，市場營銷策劃，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；辦公用品、電子產(chǎn)品、游戲卡、紙制品批發(fā)零售；電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)）。【企業(yè)經(jīng)營涉及行政許可的，憑許可證件經(jīng)營】

3、在企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)信息、人才交流咨詢領(lǐng)域內(nèi)的四技服務(wù)；企業(yè)形象策劃、市場調(diào)研、商務(wù)貿(mào)易服務(wù)、展覽和會(huì)務(wù)服務(wù)、。

4、企業(yè)管理咨詢，市場調(diào)研，企業(yè)形象策劃，投資咨詢，會(huì)展服務(wù)，商務(wù)咨詢（以上咨詢除經(jīng)紀(jì)）。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）。

5、企業(yè)管理，企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn)，為國內(nèi)企業(yè)提供勞務(wù)派遣服務(wù)，翻譯服務(wù)，商務(wù)信息咨詢，文化藝術(shù)交流策劃，會(huì)務(wù)服務(wù)，市場營銷策劃，投資管理（上述經(jīng)營范圍涉及許可經(jīng)營的憑許可證經(jīng)營）。

6、企業(yè)登記代理服務(wù)，企業(yè)管理服務(wù)，代理記帳，商務(wù)咨詢（除經(jīng)紀(jì)）。【企業(yè)經(jīng)營涉及行政許可的，憑許可證件經(jīng)營】