(一)追討公司債務(wù)的商務(wù)方法
1、電話催收付款。電話催款人員應(yīng)具備以下條件：一是專業(yè)知識(shí)，比如合同、付款條件、供應(yīng)商和客戶的權(quán)利和義務(wù)等;二是談話技巧比如步驟、說(shuō)話口氣、火候的掌握等。
2、信函催收付款。信函催帳有以下的優(yōu)點(diǎn)：采用信函進(jìn)行催帳是非常正式的，最重要的是信函是訴訟時(shí)效中斷非常有效的證據(jù)。
3、傳真催收付款，傳真的最大優(yōu)點(diǎn)就是速度快，可以在最短的時(shí)間內(nèi)以書(shū)面形式讓客戶了解您的要求。
4、索要確認(rèn)函和書(shū)面付款計(jì)劃。書(shū)面確認(rèn)和付款計(jì)劃比較正式，能給客戶留下比較深刻的印象。另外，書(shū)面確認(rèn)和付款計(jì)劃對(duì)于日后通過(guò)法律或其他嚴(yán)厲手段追收欠款將起到至關(guān)重要的作用。
5、商業(yè)懲罰措施。商業(yè)懲罰措施包括：一是停止供貨。停止供貨不僅是一項(xiàng)商業(yè)懲罰措施，更是降低信用風(fēng)險(xiǎn)的一種手段。二是對(duì)逾期帳款收取利息，逾期帳款利息銷售合同中一般都規(guī)定有延期付款的利息，供應(yīng)商有權(quán)收取。
(二)追討公司債務(wù)的法律方法。法律訴訟法律訴訟是供應(yīng)商為收回債務(wù)人欠款所作的最后努力。追討公司債務(wù)的法律方法有以下幾個(gè)：
1、委托專業(yè)合法追帳機(jī)構(gòu)進(jìn)行追收(比如律師)供應(yīng)商把逾期帳款委托給律師追收是一種商業(yè)性的懲罰措施，同時(shí)也是供應(yīng)商所作的最后努力的一部分。
2、訴前證據(jù)準(zhǔn)備。首先，要確認(rèn)債務(wù)人的投訴已經(jīng)解決，避免在法庭上面臨債務(wù)人的反訴請(qǐng)求。其次，要確認(rèn)債務(wù)人有足夠資產(chǎn)清償債務(wù)，否則即使獲得有利于自己的判決也無(wú)法執(zhí)行。
3、訴訟財(cái)產(chǎn)保全。對(duì)被告的動(dòng)產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)向法院申請(qǐng)?jiān)V訟保全是保證判決能夠迅速執(zhí)行的重要方式。但向法院申請(qǐng)?jiān)V訟保全時(shí)，需要向法院繳納一定金額的保證金。
二、遇到公司欠債不還怎么辦
(一) 協(xié)商
遇到公司欠錢不還的情況，首選的方式是協(xié)商，這種方法是最省時(shí)省力的。
(二) 請(qǐng)求支付令
支付令是指人民法院根據(jù)債權(quán)人的申請(qǐng)，依法作出的督促債務(wù)人為一定給付義務(wù)的法律文書(shū)。
法院向債務(wù)人發(fā)出支付令是有一定條件的：
1、請(qǐng)求債務(wù)人給付金錢或有價(jià)證券;
2、請(qǐng)求給付的金錢或有價(jià)證券已到期且數(shù)額確定，并寫(xiě)明了請(qǐng)求所根據(jù)的事實(shí)和證據(jù);
3、債權(quán)人與債務(wù)人沒(méi)有其他債務(wù)糾紛;
4、支付令能夠送達(dá)債務(wù)人。
(三)起訴
如果支付令發(fā)出后，對(duì)方有異議，那就只能選擇起訴了。公司欠錢不還的訴訟適用我國(guó)民事第一審普通程序。

公司債務(wù)催收技巧

為防止今后可能發(fā)生催債不能或者討債困難的情形，企業(yè)在與客戶簽訂購(gòu)銷合同之時(shí)及債務(wù)清償期限屆至之前這段時(shí)間，應(yīng)該為債務(wù)追討做好充分的前期準(zhǔn)備工作。

一是交易必須采用書(shū)面形式。可以是合同、契約、收據(jù)等形式，并加蓋客戶單位的合同專用章。而不能是簡(jiǎn)化或者隨意的雙方口頭約定形式，而且在合同或收據(jù)上簽章的也不能僅僅是經(jīng)手人的私章，一定得是客戶單位的合同專用公章。以防止客戶以該經(jīng)手人早已離開(kāi)本單位或者不能代表本單位進(jìn)行推脫或抵賴。

二是明確規(guī)定清償貨款條件及日期。為預(yù)防客戶拖欠貨款，在交易當(dāng)時(shí)就要明確規(guī)定交易條件，尤其對(duì)收款日期要作明確的硬性規(guī)定。而不能在購(gòu)銷合同或收據(jù)上寫(xiě)有“售完后付款”、“ ×月份以后付款”等字樣，因?yàn)榭蛻羧绻庞幂^差，那么，只要他還有一件貨物沒(méi)有售罄，他就可以名正言順地不付貨款，而且，時(shí)間上的模糊也為客戶拖欠貨款留下扯皮的口實(shí)。

三是建立誠(chéng)信合作的交往基礎(chǔ)。純粹的討債者是不可能與客戶合作成功的。在與客戶平時(shí)的交往中，要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理和教育，畢竟，業(yè)務(wù)人員的言行關(guān)系到企業(yè)的形象，也在一定程度上反映和代表了企業(yè)的形象，所以，要教育業(yè)務(wù)人員養(yǎng)成“說(shuō)到做到”的好習(xí)慣，也要讓對(duì)方感受到“我決不食言，你也應(yīng)該說(shuō)話算數(shù)”的合作前提。雖然交往時(shí)的動(dòng)機(jī)不一定完全是為了貨款，但當(dāng)真正涉及到收款時(shí)，對(duì)客戶就是一種無(wú)形的壓力。反之，如果一些企業(yè)的業(yè)務(wù)人員自己經(jīng)常食言，那么客戶也會(huì)用勢(shì)利的方式來(lái)對(duì)待你。

四是持續(xù)關(guān)注客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。交易達(dá)成之后，要經(jīng)常觀察客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)察覺(jué)其異動(dòng)并作出有效應(yīng)對(duì)。如果客戶出現(xiàn)進(jìn)貨額突然減少、處理并不滯銷的庫(kù)存商品、拖延付款、單位員工辭職者突然增多、老板插手毫不相干的事業(yè)或整天沉溺于聲色之中、客戶單位附近的房子上用紅漆寫(xiě)下了“拆遷”字樣等等異常情況，要立刻結(jié)賬，防止客戶不知去向。

五是加強(qiáng)與客戶及其財(cái)務(wù)人員的平時(shí)聯(lián)系。平時(shí)要經(jīng)常關(guān)心客戶，在他們需要幫助之時(shí)，給予力所能及的幫助，以建立良好的交往關(guān)系，不要等到收款時(shí)，才想起他們。同時(shí)，要與客戶的財(cái)務(wù)人員搞好關(guān)系，經(jīng)常送他們一些禮品。雖然他們可能對(duì)你的銷量影響不大，但如果你能像關(guān)注客戶的業(yè)務(wù)經(jīng)理那樣關(guān)注他們的財(cái)務(wù)主管，那么，這種效果往往在關(guān)鍵的時(shí)刻就能呈現(xiàn)出來(lái)。