【答案】：兩個或兩個以上的企業(yè)依照法律規(guī)定的程序，通過訂立合同，一個企業(yè)吸收其他企業(yè)而合并成一個企業(yè)。被兼并的企業(yè)自兼并日起失去法人資格，成為兼并企業(yè)的一個組成部分，兼并企業(yè)則仍保持原先的名稱，在獲取被兼并企業(yè)的財產(chǎn)和債權的同時，承擔被兼并企業(yè)的義務。

一、辦理交接等法律手續(xù)
簽訂企業(yè)兼并協(xié)議之后，并購雙方就要依據(jù)協(xié)議中的約定，履行兼并協(xié)議，辦理各種交接手續(xù)，主要包括以產(chǎn)權交接、財務交接、管理權交接、變更登記、發(fā)布公告等事宜。
(一)產(chǎn)權交接
并購雙方的資產(chǎn)移交，需要在國有資產(chǎn)管理局、銀行等有關部門的監(jiān)督下，按照協(xié)議辦理移交手續(xù)，經(jīng)過驗收、造冊，雙方簽證后會計據(jù)此入帳。目標企業(yè)未了的債券、債務，按協(xié)議進行清理，并據(jù)此調(diào)整帳戶，辦理更換合同債據(jù)等手續(xù)。
(二)財務交接
財務交接工作主要在于，并購后雙方財務會計報表應當依據(jù)并購后產(chǎn)生的不同的法律后果作出相應的調(diào)整。例如：如果并購后一方的主體資格消滅，則應當對被收購企業(yè)財務帳冊做妥善的保管，而收購方企業(yè)的財務帳冊也應當作出相應的調(diào)整。
(三)管理權的移交
管理權的移交工作是每一個并購案例必須的交接事宜，完全有賴于并購雙方簽訂兼并協(xié)議時候就管理權的約定。如果并購后，被收購企業(yè)還照常運作，繼續(xù)由原有的管理班子管理，管理權的移交工作就很簡單，只要對外宣示即可;但是如果并購后要改組被收購企業(yè)原有的
管理班子的話，管理權的移交工作則較為復雜。這涉及到原來管理人員的去留、新的管理成員的駐入，以及管理權的分配等諸多問題。
(四)并更登記
這項工作主要存在于并購導致一方主體資格變更的情況：續(xù)存公司應當進行變更登記，新設公司應進行注冊登記，被解散的公司應進行解散登記。只有在政府有關部門進行這些登記之后，兼并才正式有效。兼并一經(jīng)登記，因兼并合同而解散的公司的一切資產(chǎn)和債務，都由續(xù)存公司或新設公司承擔。
(五)發(fā)布并購公告
并購雙方應當將兼并與收購的事實公布社會，可以在公開報刊上刊登，也可由有關機關發(fā)布，使社會各方面知道并購事實，并調(diào)整與之相關的業(yè)務。
二、兼并后的企業(yè)整頓
(一)盡早展開合并整頓工作
并購往往會帶來多方面變革，可能涉及企業(yè)結(jié)構、企業(yè)文化、企業(yè)組織系統(tǒng)，或者企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。變革必然會在雙方的雇員尤其是留任的目標企業(yè)原有雇員中產(chǎn)生大的震動，相關人員將急于了解并購的內(nèi)幕。所以，并購交易結(jié)束后，收購方應盡快開始就并購后的企業(yè)進行整合，安撫為此焦慮不安的各方人士。有關組織結(jié)構、關鍵職位、報告關系、下崗、重組及影響職業(yè)的其他方面的決定應該在交易簽署后盡快制訂、宣布并執(zhí)行。持續(xù)幾個月的拖延變化、不確定性會增加目標公司管理層和員工的憂慮感，可能會影響目標企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營。
(二)做好溝通工作
充分的溝通是實現(xiàn)穩(wěn)定過渡的保障，這里的溝通包括收購方企業(yè)內(nèi)部的溝通和與被收購企業(yè)的溝通。
1、與被收購企業(yè)進行溝通。
同被收購企業(yè)人員包括管理高層、中層或下屬公司管理人員及一般雇員，進行及時、定期、充分的溝通，可以掌握被收購企業(yè)的動態(tài)，穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營秩序。溝通方式是多種多樣的，如會議座談、一對一的重點談話等。溝通的目的是使買方公司贏得被收購企業(yè)全體員工的信任和尊重，賦予它們對并購后企業(yè)發(fā)展前途的信心，從而實現(xiàn)平穩(wěn)順利的過渡階段。
2、收購方的內(nèi)部溝通。
收購公司內(nèi)部的溝通工作同樣重要。一般來講，出于保密或穩(wěn)定等考慮，收購方談判小組人員較少(主要由高層領導及少數(shù)重要相關部門主管組成，視需要請外部顧問參與)，而收購后的整合工作往往由另外一些人來執(zhí)行。簽訂收購協(xié)議，意味著談判工作的成功和結(jié)束，而收購后整合工作常常被認為是執(zhí)行小組的任務。執(zhí)行階段面臨的工作更加復雜瑣碎，對被收購企業(yè)的理解與談判階段的理解難免有出入，因為談判階段更多從戰(zhàn)略角度考慮問題，執(zhí)行階段主要面臨的工作更加復雜瑣碎，對被收購企業(yè)的理解與談判階段的理解難免有出入，因為談判階段更多從戰(zhàn)略角度考慮問題，執(zhí)行階段主要側(cè)重操作和實施;加之兩個階段工作和人員的不連續(xù)性，容易產(chǎn)生誤會甚至矛盾，這些都需要充分的溝通來解決。
3、溝通中的注意事項。
一定要以誠相待。對于并購雙方的企業(yè)，收購方需要直接表明發(fā)生了什么、將來計劃做什么。

企業(yè)進行并購重組時，首先需雙方董事會通過兼并收購協(xié)議，內(nèi)容需涵蓋目標公司名稱、兼并條款與條件、股份轉(zhuǎn)換方式、公司章程修改及其他必要條款。
針對新設合并決議，應明確聯(lián)合公司名稱、聯(lián)合條款、股份轉(zhuǎn)換方式、公司章程必備聲明及其他相關條款。這些決議需提交至股東大會審議并獲得多數(shù)股東批準，美國公司法要求多數(shù)有表決權股份持有者同意，而德國公司法則要求75%有表決權股東同意。
之后，雙方需簽訂兼并合同，該合同需經(jīng)各方董事會及股東大會批準。兼并合同應詳細列明續(xù)存公司增加股份的種類與數(shù)量、對被并入公司股東的股份分配、續(xù)存公司應增加的資本額及公積金狀況、現(xiàn)金支付給并入公司股東的條款、召開股東大會批準合同的日期。
對于新設合并，合同還需包括新設公司發(fā)行的股票種類與數(shù)量、新設公司總部所在地、對合并公司股東的股份或現(xiàn)金分配、資本額與公積金數(shù)額、召開股東大會批準的時間及合并的具體日期。
最后，所有決議及合同需在規(guī)定期限內(nèi)向政府部門登記。續(xù)存公司需進行變更登記，新設公司則需注冊，被解散公司需進行解散登記。只有完成這些登記，兼并才能正式生效。兼并登記后，因兼并合同而解散的公司資產(chǎn)與債務將由續(xù)存公司或新設公司承擔。

　　勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。那么如果單位被兼并，勞動合同還有效嗎？
　　網(wǎng)友咨詢：
　　單位被兼并，勞動合同還有效嗎？
　　律師解答：
　　1、用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續(xù)履行。
　　2、用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應當采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。
　　律師補充：
　　用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：
　　（一）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；
　　（二）未及時足額支付勞動報酬的；
　　（三）未依法為勞動者繳納社會保險費的；
　　（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的；
　　（五）因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；
　　（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
　　【法律依據(jù)】
　　《勞動合同法》
　　第三十四條　【用人單位合并或者分立】用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續(xù)履行。
　　第三十五條　【勞動合同的變更】用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應當采用書面形式。
　　變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。