這要看公司的個人安排，一般員工在離職以后可以繼續(xù)拿到股權(quán)激勵。
【法律分析】
我們需要區(qū)分員工離職的情形，如果員工違反了公司的勞動制度或其他紀律并離職，那么一般處理方式為：已行權(quán)部分由創(chuàng)始人或其指定的第三方(如果采用創(chuàng)始人代持的方式)、有限合伙企業(yè)的普通合伙人或其指定的第三方(如果采用設(shè)立有限合伙企業(yè)作為期權(quán)企業(yè)的方式)以最低對價回購，未行權(quán)部分不再授予。如果員工未違反勞動制度或其他紀律而離職，則已行權(quán)部分可以由公司考慮讓其繼續(xù)持有或收回，未行權(quán)部分不再行權(quán)。
【個人建議】
按照《公司法》的規(guī)定，公司應(yīng)當與激勵對象簽訂協(xié)議，確認股權(quán)激勵計劃的內(nèi)容。因此，員工離職后股權(quán)激勵是否有效，取決于簽訂的協(xié)議。
【法律依據(jù)】
《公司法》第七十一條規(guī)定，有限責任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。
股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》
第十九條激勵對象在被授予限制性股票前后買賣股票或者對授予的股票期權(quán)行使權(quán)益時，應(yīng)當遵守《證券法》。
第二十條上市公司應(yīng)當與激勵對象簽訂協(xié)議，確認股權(quán)激勵計劃的內(nèi)容，并按照本辦法約定雙方的其他權(quán)利。

公司股權(quán)激勵鎖定期內(nèi)離職，所激勵股權(quán)由公司按照合同擬定的價格回購或回收。股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利，使他能夠以股東的身份參與企業(yè)決策_分享利潤_承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》第七十一條有限責任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。