一般來說創域管理顧問公司都是以做一些企業顧問，培訓，指導管理性質的公司。企業顧問涉及到企業發展,企業問題解答等，培訓指的就是拓展培訓，企業內訓，或者請名師來做大型公開課這樣的活動。網站也肯定是根據他們的經營項目而設計,可能會有人才方面的供需內容。

創業咨詢顧問意思就是。我們俗話當中所說的招工的機構，也就是說為別人介紹相應的工作的。

創業咨詢顧問是一個為他人發展所考慮的職業，他會對當前市場作出評估，以及對你想做的事情，你是否迎合當前的主流市場是有幾分的價值利益而評估的一個工作。

創業咨詢顧問提供的更多是一種顧問性質。也就是意見和建議。

1.首先是找客戶,沒客戶怎樣做顧問?
2.然后給客戶推銷產品,不然你的收入哪來
3.其實說白了就是做業務

顧問主要的工作是:
1、項目的咨詢
2、項目的分析
3、項目的策劃

一般的管理咨詢，在咨詢之前都會做一個調研。一般情況是，咨詢公司在接到客戶的初步需求后，會組織專家團隊進行需求的分析，并收集客戶的基本信息，包括公司的業務、銷售規模、人員規模、組織文化、高層管理風格等信息，以便判斷該公司是否適合做系統的咨詢項目；如果判斷可行，則合智咨詢會安排專家顧問到公司進行需求調研，以便判斷公司的需求并引導公司從系統的角度思考問題。如果雙方感受都不錯，則咨詢專家顧問會寫一份詳細的項目建議書，內容包括項目的目的和目標、時間、項目內容、項目人員、項目報價等；緊接著會進行商務合同的構建，并著手啟動項目。更加詳細的咨詢流程，你可以登錄深圳市合智企業管理咨詢公司的網站了解 。

1、到公司調研
2、做咨詢方案（預案）
3、開會動員
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