董事長和總經理的區別主要是產生的程序不同、在公司的責任和地位不同等等。

1、產生的程序不同

董事長由公司董事會選擇產生，公司的董事是由公司的股東提名，股東會通過才能成為公司的董事，董事會設立董事長，負責董事會的日常管理工作。董事長必須要經過董事會選舉，并經由三分之二的董事投票同意，才能成為公司的董事長；總經理可以是公司的董事，也可以不是公司的董事，但是總經理是由董事長提名，由董事會討論通過才能聘任。

2、在公司的責任和地位不同

在國有企業，董事長是公司的第一責任人，統籌公司的全面管理工作，對公司股東會和公司出資人負責，確保國有資產的保值增值；總經理屬于公司經營管理的第一責任人，對公司董事長負責，同時還要協助董事長抓好公司全面管理工作。

董事長更多的是通過董事會形式決策的職能，行使決策的職能，在公司的決策和日常管理中具有比較重要的作用；總經理更多的是帶領總經理班子，抓好董事會決策事項的執行，完全公司董事會的下達的年度經營管理目標，和董事長相比，總經理處于次要的地位。

在民營企業，由于法人治理機構不夠完善，雖然也有三會一層的治理機制，但由于產權屬于公司的老板，不管是決策權和經營管理權都由老板一人說了算，董事長總經理都是老板一人兼任。

董事長的管理職責：

1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。

2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。

3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告。

4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案。

5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果。

6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。

7、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員。

8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料。

9、處理其他由董事會授權的重大事項。

10、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告。

董事長和總經理的區別

答案：

董事長是公司董事會的領導，主要負責制定公司的戰略規劃和重大決策，是公司的主要負責人和法定代表人。而總經理則是公司的行政領導，負責日常經營管理和決策的執行，對公司內部的運營活動負全責。

詳細解釋：

1. 職位角色不同。董事長是公司董事會的領導者，負責召集董事會會議，主持公司的重大決策。而總經理則是公司執行層的核心人物，負責公司的日常管理，執行董事會制定的策略和政策。

2. 職責不同。董事長的職責主要是制定公司的長期戰略規劃、監督高級管理人員的行為以及確保公司合法合規運營。而總經理則更側重于組織和管理公司的日常運營活動，包括人力資源管理、財務管理、市場營銷等方面的工作。

3. 權力差異。董事長擁有公司的最高決策權，對公司的未來發展方向有決定性影響。總經理則是在董事會的授權下行使管理權力，負責執行董事會的決策，對公司的日常運營有全權負責。

總的來說，董事長和總經理在公司內部各司其職，董事長主要關注公司的戰略規劃和重大決策，而總經理則更側重于日常經營管理和決策的執行。兩者共同協作，確保公司的正常運營和發展。

董事長與總經理的區別：

一、產生的方式不同。

1、董事長產生由公司章程規定、總經理產生由董事會任命。一個公司，真正的主人是股東，但是股東往往是投資人，他們需要一些由相關專業背景的人來幫忙管理公司，于是就成立了董事會。董事會作為一個執行組織，需要有自己的領導人，就是董事長。

2、總經理是公司的高管，主要任務就是去落實董事會的決定，所以由董事會直接任命。

二、決定其報酬的主體不同。

1、董事長由股東會決定、總經理由董事會決定。

2、總經理是由董事會選出來的，理應為董事會負責，所以工資也是由董事會說了算。

三、權限不同。

1、董事長組織董事會執行股東會決策。

2、經理主持公司日常經營工作。一間公司，越高位的組織需要做越大方向的規劃。

四、分配工作不同。

1、大的發展方向通常都由股東會來決定，比如說公司的經營理念是什么呀、公司主打產品主打的方向是什么；股東會決定了方向之后就輪到董事會按照這個方向去制定經營計劃了，為了達到股東會制定的目標，董事會先會計劃今年總共要賺多少錢、然后計劃一個個的項目來完成年度指標。

2、把各個項目詳細地分配到每個部門的總經理身上；接著總經理就拿著這些項目開始組織其下設部門的部長討論如何開展工作了。