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什么是企業(yè)并購(gòu)(公司并購(gòu)是什么意思)

首頁(yè) > 公司事務(wù)2025-08-20 00:31:43

公司并購(gòu)的形式主要有哪些,是什么?

企業(yè)并購(gòu)即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的一種主要形式。那么公司并購(gòu)的形式主要有哪些,是什么?

網(wǎng)友咨詢(xún):

公司并購(gòu)的形式主要有哪些,是什么?

廣東品高律師事務(wù)所黃文彬律師解答:

一、按照并購(gòu)雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分,公司并購(gòu)分為縱向并購(gòu)、橫向并購(gòu)、混合并購(gòu)。

1、縱向并購(gòu):處于同類(lèi)產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷(xiāo)階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購(gòu)。分為向前并購(gòu)和向后并購(gòu);

2、橫向并購(gòu):指處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購(gòu)。例如,兩家石油公司的并購(gòu);

3、混合并購(gòu):處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行的并購(gòu)。例如,房地產(chǎn)公司與食品公司之間的并購(gòu)。

二、按照法律形式來(lái)劃分,公司合并分為吸收合并和新設(shè)合并。

1、吸收合并,是指兩家或兩家以上的企業(yè)合并成一家企業(yè),其中一家企業(yè)將另一家企業(yè)或多家企業(yè)吸收進(jìn)自己的企業(yè),并以自己的名義繼續(xù)經(jīng)營(yíng),而被吸收的企業(yè)在合并后喪失法人地位,解散消失。

2、新設(shè)合并,是指幾家企業(yè)協(xié)議合并組成一家新的企業(yè)。也就是說(shuō),經(jīng)過(guò)這種形式的合并,原來(lái)的各家企業(yè)均不復(fù)存在,而由新企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

《公司法》第一百七十二條規(guī)定,公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。

一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并,合并各方解散。

廣東品高律師事務(wù)所黃文彬律師解析:

企業(yè)從事并購(gòu)交易,可能出于各種不同的動(dòng)機(jī),簡(jiǎn)單總結(jié)包括以下幾條:

1、通過(guò)購(gòu)并可以獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額,迅速擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、通過(guò)并購(gòu)獲得企業(yè)所需要的產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn),實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng),獲得規(guī)模效益。

3、通過(guò)收購(gòu)跨入新的行業(yè),實(shí)施多元化戰(zhàn)略,分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

4、獲價(jià)值被低估的公司,并通過(guò)改善其經(jīng)營(yíng)管理后重新出售,可以在短期內(nèi)獲得巨額收益。

黃文彬律師,擅長(zhǎng)合同、刑事辯護(hù)、公司法務(wù)等,畢業(yè)于中山大學(xué)新華學(xué)院,曾為佛山市禪城區(qū)多家派出所提供民事調(diào)解、咨詢(xún)等法律服務(wù);現(xiàn)為廣東某玻璃公司及其旗下十多家分公司提供公司法務(wù)服務(wù)。

什么是企業(yè)并購(gòu)的定義及基本步驟

企業(yè)并購(gòu)包括兼并和收購(gòu)兩層含義。國(guó)際上習(xí)慣將兼并和收購(gòu)合在一起使用,而在我國(guó)稱(chēng)為并購(gòu),即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為。并購(gòu)是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的一種主要形式。企業(yè)并購(gòu)主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種形式。
完整的企業(yè)并購(gòu)過(guò)程應(yīng)該包括三大階段:并購(gòu)準(zhǔn)備階段、并購(gòu)實(shí)施階段、并購(gòu)整合階段。并購(gòu)的準(zhǔn)備階段需要組建并購(gòu)團(tuán)隊(duì)及對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行盡職調(diào)查,并購(gòu)的實(shí)施階段由并購(gòu)談判、簽訂并購(gòu)合同、履行并購(gòu)合同三個(gè)環(huán)節(jié)組成,而并購(gòu)的整合階段主要包括財(cái)務(wù)整合、人力資源整合、資產(chǎn)整合、企業(yè)文化整合等事務(wù)。

企業(yè)并購(gòu)指什么

企業(yè)并購(gòu)是指一家企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、股權(quán)或者業(yè)務(wù)合并等方式獲得另一個(gè)企業(yè)的全部或部分所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)控制權(quán)。這通常涉及到多個(gè)方面,包括但不限于企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)、核心資產(chǎn)、市場(chǎng)份額和人員管理等方面。


具體來(lái)說(shuō),企業(yè)并購(gòu)主要包含以下幾個(gè)核心內(nèi)容:


一、定義及概念


企業(yè)并購(gòu)是“合并”與“收購(gòu)”兩個(gè)過(guò)程的統(tǒng)稱(chēng)。其中,“合并”指的是兩個(gè)或更多企業(yè)結(jié)合成一個(gè)新的實(shí)體,原有的企業(yè)都不再單獨(dú)存在;“收購(gòu)”則是一家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股份,以獲取對(duì)該企業(yè)的控制權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)。這兩個(gè)過(guò)程通常涉及到資本的大規(guī)模流動(dòng)和企業(yè)戰(zhàn)略的重塑。


二、主要方式


企業(yè)并購(gòu)有多種方式,包括現(xiàn)金收購(gòu)、股權(quán)置換、資產(chǎn)置換等。在并購(gòu)過(guò)程中,會(huì)涉及對(duì)目標(biāo)企業(yè)的估值、交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、融資方式的選擇等重要環(huán)節(jié)。通過(guò)這些方式,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、市場(chǎng)份額的提升、資源整合的優(yōu)化等目標(biāo)。


三、影響因素及風(fēng)險(xiǎn)


企業(yè)并購(gòu)受到市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)自身狀況、政策法規(guī)等多種因素的影響。在并購(gòu)過(guò)程中,企業(yè)需要考慮到目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)前景、管理團(tuán)隊(duì)的能力等因素。同時(shí),并購(gòu)也面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),如估值風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、文化差異等,需要企業(yè)在決策時(shí)進(jìn)行全面的評(píng)估和規(guī)劃。


總的來(lái)說(shuō),企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要戰(zhàn)略選擇,可以通過(guò)優(yōu)化資源配置、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提升競(jìng)爭(zhēng)力等方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和價(jià)值提升。但也需要企業(yè)在決策時(shí)全面考慮各種因素和風(fēng)險(xiǎn),以確保并購(gòu)的成功和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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