可以從6個方面來考慮業務范圍：
1、商務信息咨詢、企業管理咨詢、投資咨詢、市場回營銷答策劃咨詢（以上咨詢除經紀），財
務咨詢（不得從事代理記帳業務）。
2、企業管理咨詢，投資咨詢，商務信息咨詢，展覽展示服務，會務服務，市場營銷策劃，
3、在企業管理、經濟信息、人才交流咨詢領域內的四技服務；企業形象策劃、市場調研、
商務貿易服務、展覽和會務服務。
4、企業管理咨詢，市場調研，企業形象策劃，投資咨詢，會展服務，商務咨詢。
5、企業管理，企業內部職工培訓，計算機領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術
轉讓、技術培訓，為國內企業提供勞務派遣服務，翻譯服務，商務信息咨詢，文化藝術交流策劃，會務服務，市場營銷策劃，投資管理
6、企業登記代理服務，企業管理服務，代理記帳，商務咨詢（除經紀）。
每家公司經營的產品略有不同，所以也有差異！您要根據你公司經營的產品來寫，經營什么就寫什么，查看同行的只能為參考！

管理咨詢公司的業務有企業戰略、人力資源、營銷管理等業務，我在國內排名前五的綜合性管理咨詢公司——中大咨詢官網上，看到他們的業務有企業戰略、組織管控、人力資源、國企改革、轉型升級、企業文化、營銷管理、績效評審等，在各行業都有對應的行業方案，更多的可以去官網看一下。
戰略咨詢：與企業客戶合作，共同制定切實可行的戰略，以利用當今全球經濟的復雜局勢和不確定性所提供的機遇成就卓越績效。企業客戶可以迅速把握機遇，實現盈利增長、穩步發展、基業長青。
運營咨詢：公司運營管理內容包括治理結構、管控模式、組織架構、流程管理和風險管理等。為快速響應客戶需求，迫使企業必須對其組織架構、業務流程等進行變革。為企業客戶制定科學方案，并通過工具和培訓確保方案落地，幫助企業創造長期競爭優勢。
人力咨詢：企業戰略、組織架構、業務模式的變化對人才提出了新的要求。基于這些新的需求，提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激勵人才、發展人才”的咨詢服務，幫助企業做好迎接變革的準備。
營銷咨詢：在越來越激烈的市場競爭中，營銷系統優化是每一個企業走向卓越的必然選擇。幫助企業客戶進行科學的品牌、營銷戰略規劃，架構以需求為導向的營銷組織，并對策略執行和實施進行輔導和協助，以保證確實地提高客戶的經營績效。

管理咨詢就是企業的管理醫生。由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的顧問，與企業回管理層密切配合，應用科學答的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。他們提供的服務有:企業文化體系的構建、考核激勵機制的構建、人才梯隊建設的培養、集團管控模式的構建、企業常年的管理顧問等等。

O(∩_∩)O，樓主您來好，很高興回答源您的問題！

可以提供戰略管理咨詢、組織管理咨詢、人力資源管理咨詢、市場營銷管理咨詢、生產和質量管理咨詢、財務成本管理咨詢等服務。
我們公司致力于企業健康發展的研究，可以幫助貴公司不投入或少投入資源的情況下，取得最佳的經濟效益，也就是通過優化企業的資源配置，改善企業的素質。
具體問題，咱們可以“私信”聯系。

還有疑問請 “繼續追問” ，如果我的回答對您有幫助，就請點擊右面的 “采納答案” 按鈕，謝謝！
\(^o^)/~

跟公司體檢性質差不多，會告訴你問題所在及改善辦法

幫助企業定位、建立認知、制訂戰略計劃、實現穩定增長目標。

就是企業的管理醫生。由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的顧問，與企回業管理層密切答配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。知本咨詢通過深度挖掘企業管理思想，銜接企業核心理念與管理制度體系，設計具有根本大法性質的企業憲章，促進組織共識，并規范企業各個領域的管理行為。

管理咨詢公司一般都是對企業進行管理診斷，找到企業存在的問題，再進行人力資源回、財務、營銷、答運營、戰略的各方面的咨詢和培訓，以解決問題。具體咨詢的步驟和流程可參考通用咨詢國際的官方網站中的內容。 http://www.gci-corp.com