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增資并購模式的注意事項(增資并購模式的注意事項有哪些)

首頁 > 公司事務2024-11-27 11:58:53

請問目前常見的并購模式有哪些?

企業(yè)間的兼并重組互相吸收已經(jīng)是現(xiàn)在經(jīng)濟活動中常見的事情了,尤其在資本市場包括新三板市場中企業(yè)間的并購行為也是經(jīng)常發(fā)生,本文從并購交易的主要方法入手,分析日常并購交易中經(jīng)常出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的交易方式做一些歸納總結(jié).

1、購買企業(yè)與購買企業(yè)財產(chǎn)

雖然企業(yè)購并通常被理解為企業(yè)的買賣,但在現(xiàn)實中,存在兩種不同的情況,一種最終交割的是企業(yè),一種最終交割的是企業(yè)資產(chǎn),收購企業(yè)和購買資產(chǎn)不僅在法律上是兩個不同的概念,在財務、稅務,操作程序中亦有很大區(qū)別.

從法律角度看,所謂購買企業(yè)就是將企業(yè)或公司作為一個整體來購買.作為法人,企業(yè)或公司不僅擁有一定法人財產(chǎn),同時也是多種契約的承擔者,購買企業(yè)不僅是法人財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,也是有關(guān)契約之權(quán)利、責任的轉(zhuǎn)讓.購買資產(chǎn)一般只包括企業(yè)的固定資產(chǎn)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、經(jīng)營許可、營銷網(wǎng)點等.購買財產(chǎn)時,契約的轉(zhuǎn)讓要經(jīng)過認真選擇.若收購過程中,法律評價認為該企業(yè)在某些合同或契約中處于不利地位,可能會導致法律糾紛或涉及訴訟,買方就應該選擇購買財產(chǎn)而不是購買企業(yè).購買財產(chǎn)后重新注冊一家公司即可有效規(guī)避與原公司相關(guān)的法律訴訟.

從稅務角度來看,購買企業(yè)與購買資產(chǎn)的主要差別在印花稅和所得稅上.若購買企業(yè),原則上可享受原來的累計虧損,以之沖減利潤,減少現(xiàn)期所得稅支出.在我國,所購買企業(yè)若保留法人地位,則其累計虧損要用以后多年經(jīng)營利潤抵補,而不能用收購企業(yè)的利潤抵補,因此,所得稅方面的好處不能在現(xiàn)期實現(xiàn).購買企業(yè)和購買資產(chǎn)的印花稅在國外按不同稅率執(zhí)行,前者很低,一般為價格的0.5%,后者則高達5%——6%.在我國,兩者均為萬分之零點五.將來企業(yè)或資產(chǎn)的再出售需繳納增值稅,國內(nèi)外兩者之間區(qū)別不大.在我國,企業(yè)資產(chǎn)評估的增值部分在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中形成的凈收益或凈損失計入應納稅所得額,征收所得稅.此外,折舊計提基數(shù)的變化會影響稅務,因為購買企業(yè)是按原企業(yè)賬面凈資產(chǎn)核定計提基數(shù);而購買資產(chǎn)則按成交價格重新核定折舊基數(shù).

從流動資產(chǎn)的處置角度看,購買企業(yè)通常要包括流動資產(chǎn),如應收賬款、應付賬款、庫存、產(chǎn)成品、原料等.購買資產(chǎn)則不包括流動資產(chǎn),由于此部分資產(chǎn)與生產(chǎn)過程密不可分,因而通常采取買賣雙方簽訂委托代理協(xié)議,由買方代賣方處理應收庫存、收取手續(xù)費,或以來料加工方式處理賣方的原料,收取加工費.

從總體上看,購買企業(yè)通常要涉及很多復雜的財務、稅務及法律問題,需要投入較多的時間、費用.購買資產(chǎn)則相對簡單.現(xiàn)階段企業(yè)并購中,兩種購買結(jié)構(gòu)區(qū)別較小,許多情況下,買方只看重賣方的部分資產(chǎn),但卻采用了收購企業(yè)的方式,如上海第一食品商店收購上海帽廠、上海時裝廠;北京東安集團兼并北京手表二廠均是看重目標企業(yè)的廠房、廠址.

2、購買股份

通過購買股份兼并企業(yè)是發(fā)達商品經(jīng)濟中最常用的方式,買方既可以從股東手中購買股份,亦可通過購買企業(yè)新發(fā)行的股份來獲得股權(quán),但兩種購買結(jié)構(gòu)對買方有不同的影響.

首先購買股份可以買控股權(quán),也可以全向收購.而購買新股只能買到控股權(quán)而不能全向收購.從買方支付的資金情況看,同樣是收購控股權(quán),通過購買新股比購買現(xiàn)股東賣出的股份要多花一倍的錢,且日后公司再發(fā)新股或股東增股,買方還要相應投入,否則股權(quán)將被稀釋,可能由此喪失控股權(quán).但購買新股對買方的益處在于投入的資金落在企業(yè),仍由自己控制和使用,而購買原股份,則買方投入的資金落在股東手中.

因此,購買原股東手中的股份易為大股東接受,購買新股則比較受小股東和股市的歡迎.在我國存在以所有者劃分的股權(quán)類別即國家股,法人股、社會公眾股、內(nèi)部職工股等.各類股份流通的方式不同,價格差異也很大,這使結(jié)構(gòu)設(shè)計更加復雜,也更為重要.購買一家上市公司的控股權(quán)至少可選擇四種方式:①購買國家股;②購買法人股;③購買社會公眾股;④幾種股份組合.四種方式中第三種方式最困難且支付的成本最高.第一種方式所受行政因素影響最大,購買價格盡管遠遠低于公眾股價格,但通常不會低于公司賬面凈資產(chǎn).第二種方式談判余地最大.談判余地一方面表現(xiàn)在支付價格上,可能高于亦可能低于公司的每股凈資產(chǎn);另一方面,支付方式可以比較靈活,如支付等價可以用現(xiàn)金、股票、股權(quán),亦可用實物資產(chǎn)、土地等;支付時間可即期亦可分期、延期.

購買股份模式的一種特殊方式是吸收兼并.所謂吸收兼并是指被兼并企業(yè)以凈資產(chǎn)作為股金投入買方,原企業(yè)以"殼"公司的形式存在并成為買方的股東.在我國,被吸收的企業(yè)消失,其原行政主管部門或國有資產(chǎn)管理部門成為吸收方的股東,目前,地方政府為充分利用"擴大上市規(guī)模,限制企業(yè)數(shù)量"的上市政策,通常會采用吸收合并方式"包裝"企業(yè).

3、購買部分股份加期權(quán)

企業(yè)在實施購并過程中往往對目標企業(yè)某些方面不甚滿意,或認為存在若干不確定因素可能導致購并后的業(yè)務整合難以實現(xiàn),如管理人員的潛質(zhì)及合作態(tài)度、新產(chǎn)品的市場前景、區(qū)域性經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的影響等,特別是對于初次進人某一領(lǐng)域(行業(yè)或地區(qū))的公司而言,他們對行業(yè)總體供求、市場周期,競爭者情況等缺少判斷把握的能力,若貿(mào)然接手,可能導致巨大風險.出于穩(wěn)健的原則,購買部分股權(quán)加期權(quán)正是為解決上述問題而設(shè)計的購買結(jié)構(gòu),此結(jié)構(gòu)實際上是一種分步收購方案.具體做法是:在與賣方簽訂購買部分股份協(xié)議的同時,訂立購買期權(quán)的合約(明確數(shù)量,價格,有效期,實施條件等).

在西方國家,期權(quán)有三種類型,一種是買方期權(quán),即實施期權(quán)的主動權(quán)在買方.這種安排對買方十分有利,但很難為賣方接受,除非別無選擇或可從期權(quán)價格中獲得好處.買方期權(quán)對買方亦有不利之處,一是它可能要支付較高的代價獲得期權(quán);二是如果情況背離其預期,而最終決定不實施期權(quán),那么收購就變成了參股.控制權(quán)拿不到,已買股權(quán)又退不掉,這已違背了買方的初衷.盡管如此,這種結(jié)構(gòu)安排畢竟使買方避免了更大的風險.與買方期權(quán)相對,賣方期權(quán)控制實施的主動權(quán)在賣方,換言之,賣方要實施期權(quán)時,買方只能接受.盡管此種安排對賣方有利,但若買方認為購并可實現(xiàn)更大的利益亦可采用此種購買結(jié)構(gòu).在并購交易中,當買賣雙方實力相當、地位相近時,單純的買方期權(quán)或賣方期權(quán)難以達成交易,此時可選用混合結(jié)構(gòu).此結(jié)構(gòu)下,雙方均有權(quán)要求實施期權(quán),當實際條件不能同時滿足雙方約定條件時,通常在期權(quán)價格中尋找利益平衡點.

4、購買含權(quán)債券

含權(quán)債券是一種公司債,其性質(zhì)是發(fā)行人在其發(fā)行的債券上附加一定的權(quán)利,買方可在一定時期享受這種權(quán)利.含權(quán)債券有兩種形式:可轉(zhuǎn)換債和股權(quán)性債.

所謂可轉(zhuǎn)換債指債券持有者可根據(jù)自己的意愿在一定時期內(nèi),按規(guī)定的價格或比例將債券轉(zhuǎn)換為發(fā)行公司股票.發(fā)行公司通常是在重大項目建設(shè)期或經(jīng)營調(diào)整期,預期將來效益良好或擔心未來通貨膨脹加劇時,以此防范財務風險.可轉(zhuǎn)換債兼?zhèn)淞藗南鄬Π踩院凸善钡耐稒C性.企業(yè)通過大量購買一家公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債來實施并購是一種較為保守的做法.若發(fā)行公司朝買方期望發(fā)展,買方將決定實施轉(zhuǎn)換,否則便不實施轉(zhuǎn)換,這其中一個重要前提是賣方必須具有可靠信譽和較強的償債能力,當買方?jīng)Q定不實施轉(zhuǎn)換時能夠安全收回資金,否則只能看作是一種高風險貸款.借用可轉(zhuǎn)換債的設(shè)計思想設(shè)計出的股權(quán)性債是一種在未轉(zhuǎn)換前不支付利息而與股東一樣享受分紅的權(quán)利的債券形式.買者在并購市場上通常看好目標公司近期盈利但對未來前景把握不準時,采用此購買結(jié)構(gòu).

5、利潤分享結(jié)構(gòu)

利潤分享是一種類似"分期付款"的購買結(jié)構(gòu).由于買賣雙方所處地位不同,對企業(yè)的現(xiàn)狀和未來做出的評價與判斷會存在很大差別.買方多持保守態(tài)度,賣方則偏于樂觀.由此導致買賣雙方對企業(yè)的價值認定相去甚遠.此時宜采用利潤分成的購買方式來解決雙方的分歧.此種結(jié)構(gòu)安排的內(nèi)容是,雙方首先對基礎(chǔ)價格達成共識,并于成交時支付這部分款項,對于使用不同假設(shè)條件而產(chǎn)生的分歧部分,采用與實際經(jīng)營業(yè)績掛鉤.分期付款的方式.當然,這部分資金的計算基礎(chǔ)要事前界定清楚,一般而言,不宜采取以稅后利潤作為基數(shù).這是因為購并交易后企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、資本狀況,乃至固定資產(chǎn)折舊計提基數(shù)、方式都發(fā)生了變化,相應地稅后利潤也會有很大變動.因此,多采用利稅前盈利.若企業(yè)達到約定的盈利水平,則賣方可分享其中的一定比例.需要說明的是,這部分支付在稅務上是比較復雜的問題.買方若將其作為購買價格的一部分,要經(jīng)過稅務當局批準,否則只能以稅后利潤支付.

我國存在一種類似利潤分享結(jié)構(gòu)的企業(yè)并購方式棗"效益補償式"兼并,其做法是,買方以某一基礎(chǔ)價格收購地方國有企業(yè),在承擔被收購方債權(quán)債務的同時,對地方政府給予被收購企業(yè)的投入,按雙方約定數(shù)額,用被收購企業(yè)未來實現(xiàn)的利潤逐年償還,償完為止.這種方式實質(zhì)上也不屬于"分期付款"的購買結(jié)構(gòu),而屬于有附加條件的購買結(jié)構(gòu),即將政府的支持包含在購買條件之中.

6、資本性融資租賃結(jié)構(gòu)

所謂本性融資租賃結(jié)構(gòu)是由銀行或其他投資人出資購買目標企業(yè)的資產(chǎn),然后出資人作為租賃方把資產(chǎn)出讓給真正的投資者,投資人作為承租方負責經(jīng)營,并以租賃費形式償還租金.就法律意義而言,在租金及殘值全部償還之前,租賃方是資產(chǎn)的所有者;租賃費償清后,承租方才能成為資產(chǎn)所有者.但事實上,承租方從一開始就是資產(chǎn)的實際擁有者,并擬成為最終所有者,甚至租賃方也清楚地知道這一點.之所以采用租賃結(jié)構(gòu),一方面可能其不具備一筆支付全部資產(chǎn)價格的能力,另一方面,也可能是最重要的,即希望從這種結(jié)構(gòu)安排中得到稅務方面的好處,因為租賃費于稅前支付可計入成本,這相當于稅前歸還貸款本金,投資人無疑可從中獲得很大利益.當然,在國外此種安排一般也須經(jīng)稅務當局批準,此外,這種結(jié)構(gòu)安排亦可用于政府對某些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼓勵政策中.

在我國,資本性融資租賃有一種變種形式,即抵押式兼并.其做法是先將企業(yè)的資產(chǎn)作價抵押給最大債權(quán)人,企業(yè)法人資格消失,債務掛賬停息;然后由債權(quán)人與企業(yè)主管部門協(xié)商利用原企業(yè)的全部資產(chǎn)組建新的企業(yè),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓新的市場,利用企業(yè)收入償還債務并贖回所有權(quán),這種方式與瀕于破產(chǎn)企業(yè)在和解整頓期間取得成功相似,所不同的是企業(yè)進入和解(重整)期產(chǎn)權(quán)不作任何變化.

7、承擔債務模式

我國企業(yè)兼并中出現(xiàn)的一種購買結(jié)構(gòu).其做法是在目標企業(yè)資產(chǎn)與債務等價情況下,買方以承擔目標企業(yè)債務為條件接受該企業(yè)資產(chǎn),賣方全部資產(chǎn)轉(zhuǎn)入買方,法人主體消失.這種購買結(jié)構(gòu)就其本質(zhì)而言是零價購買企業(yè),其設(shè)計的初衷是保障債權(quán)人利益,從現(xiàn)實看,這種結(jié)構(gòu)對買方而言可能存在巨大利益差別.若目標企業(yè)設(shè)立時資本充足,因經(jīng)營不善造成資不抵債,那么買方以承擔債務方式購買所支付的價格可能遠遠高于企業(yè)的真實價值,即使目標企業(yè)有某種特殊資源為買方所需,那么它也要考慮是支付很高的代價,還是尋找替代資源.另一種情況下,企業(yè)原有資本不足,幾乎單純靠銀行貸款發(fā)展起來的(此種情況在我國很普遍),在此情況下,企業(yè)早處于負債經(jīng)營狀況,當其現(xiàn)金流量不足以支付利息時,企業(yè)將陷入破產(chǎn)境地.若按自有成本或市價法評估,企業(yè)資產(chǎn)價值可能遠遠大于其債務額,此時以承擔債務方式收購,買方獲利很大,這正是此購買結(jié)構(gòu)不科學之處.

8、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式

債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)式企業(yè)并購,指最大債權(quán)人在企業(yè)無力歸還債務時,將債權(quán)轉(zhuǎn)為投資,從而取得企業(yè)的控制權(quán).此種方式的長處在于,既解開了債務鏈又充實了企業(yè)自有資本,增加了管理力量,可能使企業(yè)從此走出困境.事實上,由于企業(yè)之間債務連鎖(三角債)的日益加重,債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)已成為現(xiàn)階段我國最常見的一種并購方式.特別是下游企業(yè)或組裝企業(yè)無力支付上游企業(yè)或供貨企業(yè)大量貨款時,以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式收購控制下游企業(yè)便成為縱向兼并最便捷的途徑,但此方式可能有害于債權(quán)人,當企業(yè)嚴重資不抵債時,以1:l的比例將債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),就會損失很大的一塊利益.如中國光大國際信托投資公司的債務重組就是在虧損額10倍于權(quán)益的情況下進行的.換言之,債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán)時,債權(quán)人已損失了大部分本金.

由于債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)多是迫不得已而選擇的并購方式,成交價格以債務為準而非以評估后的企業(yè)實際價值為淮,因此買賣雙方均可能獲利亦可能蒙受損失.承擔債務模式和債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式都屬于特定經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)購買結(jié)構(gòu),從發(fā)展趨勢看,它們將逐步讓位于更規(guī)范、更合乎市場經(jīng)濟要求的購買結(jié)構(gòu).如當企業(yè)出現(xiàn)資不抵債或資大于債但現(xiàn)金流量不足以支付利息時,先進入和解整頓程序,了結(jié)債權(quán)債務關(guān)系后,再由其他企業(yè)購買剩余資產(chǎn),便比較合理了.

(來源:資云網(wǎng))

企業(yè)如何進行并購擴張

這個問題太寬泛,可以寫一本書了
;-)
研究這個問題首先要從以下入手:
1、并購目的。一般,并購目的有幾種:擴大企業(yè)規(guī)模、增加可支配資金、掌握核心技術(shù)、補充產(chǎn)業(yè)鏈缺少環(huán)節(jié),等等。
2、并購方式,主要有:兼并(權(quán)益合并,對方注銷),收購(部分收購或全部收購),股權(quán)滲透(善意收購或惡意收購),置換,等。
3、不同并購方式研究。例如,目標企業(yè)凈資產(chǎn)為負數(shù),負債率很高,為了避免收購后的債務風險,可以使用收購資產(chǎn)方式,這樣與原企業(yè)有一道防火墻。再如,還是上例,如果為了減少收購成本,可以收購資產(chǎn)的同時,以承擔部分負債的方式作為收購資金給付,這樣不用當時就流出大量的貨幣資金。
4、并購注意事項。如,并購整合是企業(yè)并購成功的關(guān)鍵,國際統(tǒng)計研究,并購失敗率占46%,都是因為后期整合失敗造成的。并購整合包括資源整合、人員整合、資金整合、制度整合、文化整合等,并購后2年內(nèi)應該完成整合,否則將失去并購效應。
5、并購流程與實操
6、總結(jié)歸納:并購是迅速擴張和增加競爭能力的重要手段,但不是唯一。同時,任何事情都是雙刃劍,并購給企業(yè)帶來快速成長的同時也帶來“消化不良”的風險。
這個命題,不知你做什么用?只能簡單介紹一點。

上市企業(yè)并購重組的模式和優(yōu)缺點

上市企業(yè)并購重組的模式和優(yōu)缺點

一些企業(yè)在頻繁的市場競爭中無法保持正常運營。為了不讓公司破產(chǎn),保護員工利益,這些公司會選擇企業(yè)并購重組的方式來解決這一危機。

企業(yè)并購重組是指企業(yè)按照一定程序進行兼并和股權(quán)轉(zhuǎn)讓時,一些企業(yè)由于某些原因不能繼續(xù)正常經(jīng)營,從而實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,達到企業(yè)重組的目的。目前來說主要的模式有以下幾種:

模式一:上市公司是直接投資并購的主要投資者。

優(yōu)點:股權(quán)并購可以由上市公司直接進行,無需使用現(xiàn)金作為支付對價;利潤可以直接反映在上市公司的報表中。

缺點:企業(yè)市值低,股權(quán)稀釋率高;上市公司以主體身份直接發(fā)起并購是比較麻煩的,涉及到上市公司的決策過程、公司治理、保密性、風險承受能力、財務盈虧等因素;合并后業(yè)務利潤沒有按預期釋放,影響了上市公司的利潤。

模式二:大股東設(shè)立子公司作為投資主體進行投資并購,在子業(yè)務成熟后注入上市公司。

優(yōu)點:不直接稀釋股份公司層面的股權(quán);未來如果子業(yè)務發(fā)展勢頭良好,可以向股份公司注入資產(chǎn);通過這種結(jié)構(gòu),在控股股東下設(shè)立一個項目“蓄水池”,公司可以根據(jù)資本市場周期、股份公司業(yè)績、分業(yè)務運營情況,有選擇地向上市公司注入資產(chǎn),更具主動性;股權(quán)可以在子公司一級開設(shè)。對于被收購企業(yè)的管理團隊來說,如果未來經(jīng)營良好,可以向上市公司注入資產(chǎn),從而增加股權(quán)價值或直接在上市公司層面持股,從而實現(xiàn)上市,具有很高的激勵效果。

缺點:規(guī)模有限。比如設(shè)立全資子公司或控股子公司,需要大股東大量出資。不控股的,大股東失去控制權(quán);子公司或項目的業(yè)績無法納入股份公司合并報表,使得并購后無法對上市公司報表產(chǎn)生積極影響;公司需要成立專門的并購團隊進行項目掃描、并購談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計等。這就需要并購更高的投資能力和人才儲備。

模式三:由大股東出資的產(chǎn)業(yè)投資基金作為投資主體進行投資并購,在子業(yè)務成熟后注入上市公司。除了模式2中列出的優(yōu)點之外,它還具有以下優(yōu)點:

優(yōu)勢:大股東只需出資一部分,即可帶動更多的社會資本或政府資本發(fā)起產(chǎn)業(yè)投資并購;與專業(yè)投資管理公司合作,解決并購能力和投資后管理問題;通過基金結(jié)構(gòu)的設(shè)計,可以和基金經(jīng)理一起做決策,或者有更多的決策權(quán)。

缺點:大股東品牌力以及影響較弱的情況融資能力有限,在前期的時候需要大股東出資。

模式四:產(chǎn)業(yè)投資基金由上市公司設(shè)立,作為投資主體,在子業(yè)務發(fā)展成熟后注入上市公司。除了模式2和模式3的優(yōu)點之外,它還具有以下優(yōu)點:

優(yōu)勢:可以利用上市公司的品牌力量、影響力和聲譽來煽動更多的社會資本和治理。

缺點:由于我國的資本市場環(huán)境與國外有很大不同,上市公司的大股東或?qū)嶋H控制人很少是基金投資人,所以很少有公司可以依靠大股東的力量與上市公司形成模式。三中描述的產(chǎn)業(yè)-金融互動模型很少。隨著中國私募股權(quán)基金和并購市場的不斷發(fā)展和成熟,越來越多的上市公司選擇與私募股權(quán)基金合作成立并購基金進行對外投資和收購。并購基金對上市公司起到產(chǎn)業(yè)孵化器的作用,提前鎖定戰(zhàn)略優(yōu)質(zhì)資源,待培育成熟后注入上市公司。

不同的企業(yè)并購重組模式不僅會影響企業(yè)的運營,還會對原公司的參與模式和最終的利益分配產(chǎn)生很大的影響。因此,在選擇并購重組,企業(yè)時,我們也應該因地制宜,選擇更適合公司的模式。

并購重組的上市公司是各種生產(chǎn)要素在公司之間的兼并重組,實行優(yōu)勢互補、劣勢整改。理論上講對于被收購或被合并的公司,并購會讓人對被收購或被合并的公司產(chǎn)生積極的預期,從而使這些公司的股價上漲。雖然理論上可能不會對收購方產(chǎn)生正面影響,但目前在中國資本市場發(fā)生的大部分并購對上市公司是有利的,因為對于收購方來說,注入這些公司的大部分資產(chǎn)都是優(yōu)秀資產(chǎn),未來盈利前景良好。而很多的投資者研究股票重組停牌前的明顯特征來尋找這樣子的股票。

從目前的并購重組概念股市場來看,并購重組對相關(guān)公司股票的影響確實是積極有益的。近年來,并購重組概念股一直是市場的寵兒。只要有并購重組,公司的股價就會一直上漲。值得注意的是,在公司因重組股價大幅上漲的背后,始終存在注入高估值、低利潤資產(chǎn)的陷阱。

看到這邊大家應該知道上市企業(yè)并購重組的模式和優(yōu)缺點了,想要了解更多的投資知識,歡迎關(guān)注我們!

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