勞務(wù)派遣公司在做產(chǎn)線外包應(yīng)注意什么？
什么是產(chǎn)線外包？產(chǎn)線外包—根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和訂單要求，提供和組織專業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)和管理，為企業(yè)提供合格產(chǎn)品；產(chǎn)線外包與勞務(wù)外包的區(qū)別？勞務(wù)外包是指企業(yè)由自己的員工來(lái)完成對(duì)外承包項(xiàng)目的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在勞務(wù)外包中，外包企業(yè)從發(fā)包方獲得項(xiàng)目及承包費(fèi)用，賺取利潤(rùn)并為勞動(dòng)者發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)者與發(fā)包方?jīng)]有關(guān)系。
勞務(wù)承包與勞務(wù)派遣的共同之處是，都與勞動(dòng)者簽定有勞動(dòng)合同。不同之處在于，勞務(wù)承包是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)產(chǎn)生的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。而勞務(wù)派遣完全以滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。
另外，勞務(wù)派遣是代理用工企業(yè)的一些人事服務(wù)項(xiàng)目，如代發(fā)工資、代繳保險(xiǎn)，但是勞務(wù)外包是勞務(wù)外包公司直接介入用工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，參與生產(chǎn)管理。外包公司直接介入用工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，參與生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)線承包縱觀全球制造業(yè),很難再發(fā)現(xiàn)自己生產(chǎn)所有的零部件或原材料,然后加工或裝配成產(chǎn)品的制造業(yè).隨著行業(yè)和領(lǐng)域的不斷細(xì)分、產(chǎn)品的豐富以及不斷增長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)成本都促使企業(yè)去尋找更有效的運(yùn)營(yíng)方法，外包生產(chǎn)就是正確認(rèn)識(shí)這種戰(zhàn)略變化而逐步成為趨勢(shì)和時(shí)尚的。
全部或部分生產(chǎn)外包的可能性和合理性都已經(jīng)得到實(shí)踐的證實(shí)，不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)經(jīng)過(guò)論證也采取了合適的生產(chǎn)外包策略，特別是在半導(dǎo)體和電子行業(yè)的迅速普及，似乎給企業(yè)全新的輕松感覺(jué)，總之，生產(chǎn)外包基于這樣一些考慮。
1、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、保持合理的資金投入回報(bào)率
2、專注專有技術(shù)和培養(yǎng)企業(yè)自身的核心能力
2、產(chǎn)品的產(chǎn)量
3、產(chǎn)品合格
4、人員考勤率根據(jù)自己的情況，有一份實(shí)力做一分工作，實(shí)事求是。相關(guān)文章閱讀： 1、 7、企業(yè)為什么要使用生產(chǎn)線外包 2、企業(yè)為什么要社保代理8、生產(chǎn)線外包趨勢(shì)化明顯 3、勞務(wù)外包中生產(chǎn)線外包的優(yōu)勢(shì)9、員工質(zhì)疑該和誰(shuí)簽勞務(wù)派遣合同 4、對(duì)績(jī)效管理看法的八大誤區(qū)10、讓你聘用到非凡員工的7個(gè)原則 5、人力成本浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)11、人力資源管理 打造績(jī)效管理的執(zhí)行力 6、補(bǔ)交昆山社保、昆山社保代繳機(jī)構(gòu)有哪些？什么價(jià)格？
選擇財(cái)務(wù)外包公司時(shí)有哪些注意事項(xiàng)
一、科學(xué)選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)商
選擇好的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商是從源頭上降低外包風(fēng)險(xiǎn)、避免合作失敗的良好途徑。中小企業(yè)在決定財(cái)務(wù)外包后，首要的問(wèn)題是選擇一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商。中小企業(yè)在選擇服務(wù)商的時(shí)候，不應(yīng)該只看價(jià)格而忽視質(zhì)量，不具備好的業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)商所提供的財(cái)務(wù)信息給中小企業(yè)帶來(lái)的麻煩，將使中小企業(yè)承擔(dān)更多其他的成本。
二、合理確定財(cái)務(wù)外包服務(wù)范圍
財(cái)務(wù)部門的一大特色就是涉及眾多商業(yè)機(jī)密，企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、定價(jià)策略、客戶資源，無(wú)一不是商業(yè)機(jī)密。部分財(cái)務(wù)外包服務(wù)企業(yè)或人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，可能會(huì)利用所掌握的財(cái)務(wù)信息謀取私利，給企業(yè)造成損失。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)外包前應(yīng)確定哪些業(yè)務(wù)需要外包，哪些業(yè)務(wù)由自己來(lái)做，尤其是部分涉及商業(yè)機(jī)密的業(yè)務(wù)。從目前來(lái)看，代理記賬仍然是中小企業(yè)財(cái)務(wù)外包的主流，更高層次的財(cái)務(wù)外包涉及較少。企業(yè)在確定財(cái)務(wù)外包范圍時(shí)，應(yīng)全面考慮企業(yè)自身財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)所處的生命周期等因素，選擇部分業(yè)務(wù)外包或全部財(cái)務(wù)外包。
三、簽訂詳細(xì)的財(cái)務(wù)外包合同
財(cái)務(wù)外包是涉及中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、全面發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題，而外包服務(wù)合同是界定雙方責(zé)、權(quán)、利的有效手段，也是鼓勵(lì)和約束雙方共同實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本憑證。由于我國(guó)目前的信譽(yù)體系還不夠健全，需要依靠制度來(lái)培育信用、規(guī)范雙方的行為。一般來(lái)講，財(cái)務(wù)外包服務(wù)商的違約，對(duì)于中小企業(yè)的損失更大，不僅會(huì)遭受費(fèi)用成本的損失，還可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密的泄露。因此，在實(shí)施財(cái)務(wù)外包前，一定要有詳細(xì)、具體的外包合同，明確服務(wù)范圍、價(jià)格、期限及雙方責(zé)任與義務(wù)、財(cái)務(wù)收益分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式等，提高合作雙方的違約成本。
四、與財(cái)務(wù)外包服務(wù)商密切合作
作為中小企業(yè)，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)外包是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要工作，是降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，中小企業(yè)要加強(qiáng)與外包服務(wù)商的溝通與合作，強(qiáng)化與外包服務(wù)商合作的深度，把外包服務(wù)商看成戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)利益共贏和共同發(fā)展。加強(qiáng)與外包服務(wù)商的溝通，可以使得財(cái)務(wù)外包服務(wù)商更加了解企業(yè)的情況和最新發(fā)展，從而為企業(yè)發(fā)展提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確的管理建議。
總之，基于中小企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)資源短缺的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)外包已經(jīng)成為中小企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，選擇財(cái)務(wù)外包肯定是必須的，但是細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。
企業(yè)選擇勞務(wù)外包有什么好處？
一、企業(yè)選擇勞務(wù)外包的好處
1、減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率
2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)
3、降低季節(jié)性、突發(fā)性招用人員的風(fēng)險(xiǎn)
4、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的麻煩
5、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果
二、勞務(wù)外包可以幫客戶解決哪些問(wèn)題
1、管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)業(yè)務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助其維護(hù)合法權(quán)益不受侵害。另一方面。本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
2、成本低廉，提高企業(yè)效益。通過(guò)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公用費(fèi)，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。
3、服務(wù)全面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)。更具工作熱情。
4、降低用工風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比，用人單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。
勞務(wù)外包的種類很多，簡(jiǎn)單的說(shuō)，大概包括：項(xiàng)目外包、生產(chǎn)線外包、人力資源外包、倉(cāng)儲(chǔ)物流外包、數(shù)據(jù)錄入外包、呼叫中心外包、物業(yè)管理外包、后勤服務(wù)外包、兼職外包、促銷外包、禮儀接待外包、臨時(shí)工外包、短期項(xiàng)目外包
三、勞務(wù)外包對(duì)發(fā)包單位有哪些好處
勞務(wù)外包對(duì)發(fā)包單位的好處很多，大概有這么幾點(diǎn)：
1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過(guò)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。
3.服務(wù)全面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。
4.降低用人風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比，用人單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。
公司企業(yè)選擇勞務(wù)派遣公司時(shí)的注意事項(xiàng)有哪些
1.資質(zhì)合法。
這是對(duì)勞務(wù)派遣公司的底限要求。有的機(jī)構(gòu)僅能從事職業(yè)介紹、人事代理業(yè)務(wù)，沒(méi)有開(kāi)展勞務(wù)派遣的法定資格，企業(yè)如果使用這類機(jī)構(gòu)派遣的人員，則企業(yè)和派遣人員之間將會(huì)被認(rèn)為建立了勞動(dòng)關(guān)系，不能達(dá)到降低用工風(fēng)險(xiǎn)的目的。職業(yè)介紹是為勞動(dòng)者求職和用人單位招聘用人提供的中介服務(wù)，職業(yè)中介機(jī)構(gòu)在用人單位和勞動(dòng)者之間主要起信息咨詢、居間介紹、代理服務(wù)的作用，與用人單位和勞動(dòng)者雙方都是民事委托關(guān)系。人事代理是指人才流動(dòng)管理事業(yè)組織，接受單位或個(gè)人的委托，依據(jù)法律法規(guī)，按照一定的人事管理規(guī)范，運(yùn)用社會(huì)化服務(wù)的方式、對(duì)用人單位和人才人事事務(wù)實(shí)行代理，包括代理用人單位一方招聘員工，代發(fā)工、代繳、代繳社會(huì)保險(xiǎn)等，俗稱“人事外包”。人事代理公司與用人單位之間形成民事委托關(guān)系。勞動(dòng)者雖然直接與人事代理公司發(fā)生勞動(dòng)人事上的事務(wù)，但由于人事代理公司是代理人，一切行為的后果由被代理人承擔(dān)。用人單位使用職業(yè)介紹和人事代理并不能避免用工風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以通過(guò)審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證書(shū)來(lái)確認(rèn)勞務(wù)派遣公司是否有合法資質(zhì)。
2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移程度。
不同的派遣公司有不問(wèn)的風(fēng)險(xiǎn)承受度，企業(yè)應(yīng)該選擇能承受較多風(fēng)險(xiǎn)的公司。具體而言，企業(yè)可以評(píng)估派遣公司有沒(méi)有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)來(lái)源：網(wǎng)頁(yè)鏈接，對(duì)不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的派遣公司予以排除;企業(yè)應(yīng)當(dāng)考察派遣公司有沒(méi)有預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的管理體系，對(duì)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理部門或機(jī)制的派遣公司應(yīng)產(chǎn)以排除;企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)查派遣公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)能力，對(duì)缺乏勞動(dòng)法律問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人員的派遣公司應(yīng)子以排除。
3.服務(wù)能力。
派遣公司可以在大量具體人力資源管理事務(wù)上為企業(yè)提供服務(wù)，如工資發(fā)放、社保繳納、用工手續(xù)等，企業(yè)可以從服務(wù)項(xiàng)目種類、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布、服務(wù)規(guī)模人小、服務(wù)水平高低、服務(wù)品牌知名程度等方面進(jìn)行評(píng)估：企業(yè)在使用勞務(wù)派遣時(shí)需要考慮員工對(duì)派遣公司的接受程度，通常服務(wù)水平較高、規(guī)模較大的派遣公司易于接受員工接受。
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