1.思想不統(tǒng)一的問(wèn)題。復(fù)工之后看防疫，應(yīng)該怎么認(rèn)識(shí)和分析，尺度如何把握?這是一個(gè)重大課題。部分單位普遍存在比較迷茫的狀態(tài)，不知道是該繼續(xù)嚴(yán)管，還是放開(kāi)，沒(méi)有拿出明確的思路和有效的措施，一管就死、一放就亂的慣性問(wèn)題依然存在。個(gè)別卡點(diǎn)出現(xiàn)空崗，有的管而不嚴(yán)、形同虛設(shè)。
2.思想松懈麻痹的問(wèn)題。長(zhǎng)期連續(xù)作戰(zhàn)，部分單位和點(diǎn)位的同志，甚至主要領(lǐng)導(dǎo)同志出現(xiàn)了疲勞松懈思想和僥幸心理，與對(duì)近期中央提出統(tǒng)籌推進(jìn)總體部署理解不深不透的問(wèn)題相疊加，直接反映到工作中，就是標(biāo)準(zhǔn)降低、要求不嚴(yán)、自我放松，甚至一放了之。
3.工作不平衡的問(wèn)題。各個(gè)班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)各自為戰(zhàn)，缺乏有效聯(lián)系和溝通，導(dǎo)致工作不平衡，尺度把握不統(tǒng)一，遇到問(wèn)題不是積極反映尋求解決方案，而是相互推脫，甚至有的工作出現(xiàn)真空地帶。個(gè)別問(wèn)題存在群眾多方求助無(wú)門(mén)，不知道找誰(shuí)解決的問(wèn)題。
4.思路不明、底碼不清、措施不細(xì)、針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題。就目前而言，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散的前提是外放輸入。縣內(nèi)民營(yíng)企業(yè)有部分外地工人。加上在北經(jīng)商的和機(jī)關(guān)事業(yè)單位外地人員。這部分人的管理問(wèn)題，關(guān)鍵是前置審批環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是這些人應(yīng)該具備什么樣的條件才能進(jìn)入北光縣。雖然對(duì)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)不允許設(shè)置任何障礙，但這不等于敞開(kāi)大門(mén)放任自流，否則后患無(wú)窮!從內(nèi)防擴(kuò)散而言，還是要減少人員聚集，公園、商場(chǎng)、醫(yī)院、銀行，很多地方已經(jīng)出現(xiàn)不好的苗頭，有的管理方法還是很粗放、很原始的管理方式，有的沒(méi)有管理，隱患極大!
二、工作建議1.必須統(tǒng)一思想，強(qiáng)化政治警醒。從領(lǐng)導(dǎo)小組到黨員干部到基層群眾都要把思想統(tǒng)一到黨中央對(duì)于新冠疫情的總體判斷和各項(xiàng)部署上來(lái)，深刻把握“這次新冠肺炎疫情，是新中國(guó)成立以來(lái)在我國(guó)發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件”的重要論斷，態(tài)度要堅(jiān)決、思路要明確、措施要優(yōu)化。各組要認(rèn)真研究上級(jí)精神，拿出頂層設(shè)計(jì)、拿出具體落實(shí)意見(jiàn);
各組之間交叉的、共性的問(wèn)題，要總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn)。要統(tǒng)一干部思想，始終要保持抗大疫、救大災(zāi)的政治認(rèn)識(shí)和思想準(zhǔn)備，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作。要統(tǒng)一群眾思想，目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到天下太平的程度，病毒有可能在一定程度上長(zhǎng)期存在，絕不能放松警惕。
要深刻認(rèn)識(shí)到，我們前一階段眾志成城、共克時(shí)艱，做了那么工作、付出那么多人力物力、采取了那么多行之有效的管控手段，這是形成目前我縣未發(fā)生疫情的決定性因素，不是運(yùn)氣，是實(shí)實(shí)在在的工作換來(lái)的成果。必須珍惜、必須堅(jiān)持、必須加強(qiáng)。行百里者半九十，一百減一等于零，任何形式的松懈、麻痹、僥幸，都有可能付出慘重代價(jià)，都會(huì)讓我們前一階段的努力、讓一線醫(yī)護(hù)人員與疫情的拼死搏斗付之東流，這是誰(shuí)都付不起的責(zé)任，是政治責(zé)任。
2.必須以高度的責(zé)任心抓好防控工作。要多調(diào)研，各組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)不要總是坐而論道，或等著上面安排任務(wù)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，多到一線、到卡點(diǎn)、到門(mén)店、到市場(chǎng)去看一看，這樣才知道有什么問(wèn)題、才知道工作該怎么抓。要多總結(jié)。對(duì)前一階段工作進(jìn)行“回頭看”，每天都要梳理梳理，總結(jié)得失，盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題，判斷形勢(shì)，對(duì)下一步工作有一個(gè)通盤(pán)的考慮。既要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)，又要有短期工作的具體研究。一把手思路要清楚，不清楚的，該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，該請(qǐng)示請(qǐng)示，想方設(shè)法弄清楚，不要等出了問(wèn)題才恍然大悟。要負(fù)責(zé)，對(duì)照職責(zé)分工，拿出過(guò)細(xì)過(guò)實(shí)的方案和科學(xué)的操作流程，要反復(fù)論證，并隨時(shí)根據(jù)上級(jí)要求和工作實(shí)際調(diào)整優(yōu)化，疫情在變化，病毒很狡猾，我們的工作側(cè)重點(diǎn)也要隨時(shí)跟得上、打的贏。要主動(dòng)配合，有問(wèn)題要相互提醒，有信息要隨時(shí)共享，有經(jīng)驗(yàn)要相互分享，打出一個(gè)拳頭，一榮俱榮一損俱損，眾志成城，這場(chǎng)災(zāi)難才能盡快過(guò)去。防控辦和各工作組根據(jù)群眾、部門(mén)反映的問(wèn)題要及時(shí)提交日會(huì)商，要多查找問(wèn)題，多研究對(duì)策，拿不定的形成文字隨時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究，日事日清，隨時(shí)解決。
3.要堅(jiān)決抓住重點(diǎn)，優(yōu)化措施，嚴(yán)管?chē)?yán)控。外防擴(kuò)散：對(duì)外來(lái)人員的準(zhǔn)入條件、外出人員的準(zhǔn)出和再回來(lái)的條件、本地人與外地人的聯(lián)系接觸，都要研究，拿出統(tǒng)一的辦法和流程，拿出從嚴(yán)的工作要求。不遵守的，要有懲戒措施。北光縣在建項(xiàng)目方不按規(guī)矩辦的，要拿出處理措施，必要情況下一線為政府名義統(tǒng)一向北光縣反映。內(nèi)防擴(kuò)散：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的卡點(diǎn)不能撤，排查手段不能丟，設(shè)卡不封路，工作不能松!要對(duì)前階段工作進(jìn)行分析評(píng)估，在不違背低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)防控政策要求的前提下，在滿足現(xiàn)階段復(fù)工復(fù)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生實(shí)際的基礎(chǔ)上，原來(lái)行之有效的一些措施要堅(jiān)持，要做好群眾思想工作，嚴(yán)把工作標(biāo)準(zhǔn)。要突出重點(diǎn)場(chǎng)所和部位，有關(guān)工作組和部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織要拿出管理辦法，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員、每道工序都要細(xì)而又細(xì)實(shí)而又實(shí)，要責(zé)任到人，要有制式的東西，每天上報(bào)，要加強(qiáng)監(jiān)管、隨時(shí)檢查;
每個(gè)工作組、每個(gè)單位都要根據(jù)縣里下發(fā)的預(yù)案制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，并指導(dǎo)下屬企事業(yè)單位做好預(yù)案。醫(yī)院、學(xué)校、看守所、公園、銀行、商超等重點(diǎn)部位，相關(guān)部門(mén)要拿出管理辦法，民間的、行政的甚至司法的手段要上齊，結(jié)合實(shí)際嚴(yán)防嚴(yán)控，確保萬(wàn)無(wú)一失。政府綜合樓和樓外機(jī)關(guān)單位，也要由一把手負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格管理，細(xì)化措施，不能燈下黑。
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