可以取出來(lái)。
可以取出來(lái)，但是出現(xiàn)違法分包后，工人勞務(wù)費(fèi)只能要求實(shí)際施工人，轉(zhuǎn)包人或者違法分包人進(jìn)行承擔(dān)。
當(dāng)違法的情形出現(xiàn)后，如果未及時(shí)向工人支付勞務(wù)費(fèi)的，權(quán)利人可以向?qū)嶋H施工人，轉(zhuǎn)包人或者違法分包人主張支付相應(yīng)的費(fèi)用。

欠薪、討薪難，這是工地永恒的話(huà)題，也是工地的標(biāo)簽。
可為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？現(xiàn)在的管理政策越來(lái)越完善，為什么這種情況還是屢禁不止呢？
我們以一個(gè)旁觀(guān)者的角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，不偏不倚，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這并不是某一個(gè)方面或者環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，而是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的死結(jié)。
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第一，建設(shè)單位支付工程款不及時(shí)。
現(xiàn)在的施工總承包合同，大部分都是霸王條款，你不接受那就不要來(lái)投標(biāo)，要想承攬工程，那就必須按照我的意思來(lái)。
施工方本來(lái)就是一個(gè)弱勢(shì)群體，為了能承攬到業(yè)務(wù)，只能是忍氣吞聲地按照建設(shè)單位的要求來(lái)操作。
施工過(guò)程中，建設(shè)單位的工程款很難及時(shí)到位，不按固定計(jì)量周期支付，或者只計(jì)量工程產(chǎn)值的80%，總會(huì)以各種理由拒絕全額支付。
建設(shè)單位的工程款支付不及時(shí)，施工單位也就沒(méi)有錢(qián)去支付給勞務(wù)班組，自然也就沒(méi)有錢(qián)去支付民工的工資。
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第二，包工頭中間搗鬼
現(xiàn)在工地上承包勞務(wù)都是需要有資質(zhì)的公司，這類(lèi)公司老板其實(shí)也就是包工頭，他們管理民工，然后與項(xiàng)目簽訂勞務(wù)合同。
大家都知道工程上面人員流動(dòng)非常大，今天還在，明天可能就不干了，這就導(dǎo)致施工單位很難做到精準(zhǔn)考勤。
這樣的情況下，一般都是由現(xiàn)場(chǎng)包工頭負(fù)責(zé)考勤，并給項(xiàng)目上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工人數(shù)和具體姓名。
這樣一來(lái)，包工頭就會(huì)用很多實(shí)際不在場(chǎng)的人銀行卡冒充他人，代領(lǐng)工資，導(dǎo)致實(shí)際在場(chǎng)施工的人卻拿不到工資。
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第三，施工單位低價(jià)中標(biāo)，資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)
現(xiàn)在各行各業(yè)都太卷了，工程行業(yè)也不例外。
“低價(jià)中標(biāo)”已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)，各個(gè)施工單位都在拼命地壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)格，他們的目的只有一個(gè)，那就是要中標(biāo)。
在這種背景下，中標(biāo)后的項(xiàng)目注定是要虧損的，這就導(dǎo)致了項(xiàng)目天然畸形。
即使建設(shè)單位及時(shí)撥付了工程款，那這款蛋糕也根本不夠分。
材料商要錢(qián)，民工要錢(qián)，機(jī)械設(shè)備廠(chǎng)要錢(qián)，員工要發(fā)工資，但工程款就那么多，總得有人犧牲利益。
最終的結(jié)果就是每個(gè)部門(mén)犧牲一點(diǎn)利益，常年累計(jì)下來(lái)，也就導(dǎo)致項(xiàng)目的虧空越來(lái)越大，最后直至癱瘓。
這也就導(dǎo)致民工的工資只能發(fā)一部分，因?yàn)轫?xiàng)目實(shí)在是沒(méi)錢(qián)了，沒(méi)招啊！
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第四，包工頭利用民工與項(xiàng)目部博弈
現(xiàn)在的包工頭講良心的不多了，做出來(lái)的工程也是層次不齊，很多時(shí)候是驗(yàn)收不過(guò)的，這個(gè)時(shí)候施工單位肯定要求包工頭進(jìn)行整改，并且在整改完成之前是不會(huì)支付勞務(wù)費(fèi)的。
但整改明顯就是個(gè)賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，包工頭為了使自己的利益不受損壞，就教唆民工去鬧事，并且說(shuō)自己已經(jīng)虧損了，沒(méi)錢(qián)發(fā)工資，讓民工去找項(xiàng)目部鬧事。
這樣一來(lái)，項(xiàng)目部為了安撫民工，就有可能給包工頭進(jìn)行一些補(bǔ)償，而這也就減少了包工頭自己的損失。
這樣借力打牛的手段并不新鮮，很多包工頭都在使用，只不過(guò)可憐的是民工，他們被包工頭當(dāng)槍使了，還樂(lè)呵呵地感謝包工頭。
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第五，包工頭管理民工的一種手段
絕對(duì)自由是不存在，民工也是如此。
既然選擇了跟著某一個(gè)包工頭干活，那就要接受人家的管理，可并不是每一個(gè)民工都很聽(tīng)話(huà)，這個(gè)時(shí)候包工頭就需要一種手段來(lái)管控他們，卡控工資自然是最好的辦法了。
他們會(huì)提前和民工談好，每個(gè)月只發(fā)一部分工資，不會(huì)全額發(fā)放，剩余的工資到年終了再一次性發(fā)放。
這種做法就有可能導(dǎo)致民工到年終的時(shí)候拿不到剩余的那一部分工資，因?yàn)榘ゎ^都花完了，或者挪作他用了，或者是項(xiàng)目部支付不及時(shí)。
這也就引起了年終討薪的高潮，這或許是一個(gè)重要的原因。
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第六、民工自身的失誤
這里我引用自己親身經(jīng)歷過(guò)的一個(gè)小故事來(lái)做一個(gè)說(shuō)明！
有一次，我們接到勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的電話(huà)，說(shuō)是有民工去索要工資，讓我們派人去核實(shí)。
我到了地方以后，發(fā)現(xiàn)那幾個(gè)民工確實(shí)是我們工地的，就問(wèn)他們幾個(gè)是怎么回事？
他們就說(shuō)項(xiàng)目部好久沒(méi)發(fā)工資了，他們實(shí)在是沒(méi)辦法了，只能上勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)了。
聽(tīng)完他們的訴說(shuō)，我就很納悶，民工工資都是按月發(fā)的，怎么會(huì)遺漏呢？
隨即就詢(xún)問(wèn)了他們幾個(gè)的名字，然后讓財(cái)務(wù)部門(mén)查一下，到底有沒(méi)有給這幾個(gè)人發(fā)工資？
當(dāng)財(cái)務(wù)部門(mén)把民工工資流水打印出來(lái)以后，他們傻眼了，上面清清楚楚地寫(xiě)著他們的名字和卡號(hào)。
每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)給民工辦理專(zhuān)用工資卡，也都是他們本人親自辦理的，現(xiàn)場(chǎng)也是交代他們工資以后就打到這張卡上，讓他們保存好。
可他們幾個(gè)卻說(shuō)，這張卡不在他們手里，他們交給了施工老板。
我聽(tīng)完就郁悶了，你為什么要把自己的卡交給別人呢？
他們說(shuō)這是老板的意思，由老板統(tǒng)一保管。
但民工不管那么多，雖然工資已經(jīng)打到他們卡上了，但是他們還是說(shuō)自己沒(méi)有收到工資，就是要鬧。
他們的神操作，弄得勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的工作人員都很無(wú)奈，勸解道，“你把自己的卡給了別人，這就是你的不對(duì)了，你還鬧什么鬧？”
但那幾個(gè)民工還是不同意，最終的結(jié)局只能是項(xiàng)目部去找施工老板協(xié)商，然后再給他們補(bǔ)發(fā)工資。
這種情況在現(xiàn)實(shí)中屢見(jiàn)不鮮，也是民工拿不到工資一種常見(jiàn)的原因，至于怎么解決這個(gè)問(wèn)題，恐怕短時(shí)間內(nèi)很難有答案。
工地討薪難，已經(jīng)成了一年一度的大熱門(mén)，如今臨近年關(guān)，這心酸的一幕是否又要上演了呢？
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我想說(shuō)的是：
維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，刻不容緩；關(guān)愛(ài)社會(huì)基層群體，人人有責(zé)！
寫(xiě)在最后：
別讓農(nóng)民工們流血、流汗，又流淚！