績效工資是指企業(yè)或組織在崗位工資的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績貢獻，給予員工的一種額外獎勵，通常包括一些獎金、津貼或其他激勵措施。具體來說，企業(yè)會根據(jù)制定好的考核標準和考核周期，對員工的工作表現(xiàn)進行評估，例如完成的任務(wù)量、質(zhì)量、效率、客戶評價等等。在評估后，將業(yè)績優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵，形成績效工資。績效工資一般是以固定金額、固定比例、浮動比例等形式給予獎勵，對于企業(yè)而言，也是對員工在工作中表現(xiàn)的一種激勵，同時也有利于優(yōu)化企業(yè)的人事結(jié)構(gòu)和提高員工的工作積極性。

績效工資簡單理解就是以員工的能力決定每月的工資高低，比如銷售人員只要賣出的東西多，這時拿到的績效工資就多;工廠很多員工采用計件，只要干的多這時拿到的工資也多等，這是一種以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。

績效工資被很多的企業(yè)采用，因為它可以提高工作績效，以刺激員工的行為，通過對績優(yōu)者和績劣者收入的調(diào)節(jié)，鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為，激發(fā)每個員工的積極性，努力實現(xiàn)企業(yè)目標。
績效工資具有的作用包括達成目標、挖掘問題、分配利益、促進成長等，其中績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，找到差距進行提升，最后達到雙贏。
工資一般有時薪、月薪、年薪，大部分用戶都是月薪制，當月工資不能當月發(fā)放，一般需要到下個月或者公司通知的時間發(fā)放，不同公司規(guī)定時間不-樣，值得注意的是，工資受法律保障，過期15日不支薪稱為"欠薪”

考核目的
1、考核部門及員工績效目標的完成情況，為核定實際薪酬提供依據(jù)。
2、對上一考核期間的工作進行總結(jié)，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導和幫助。
3、為公司整體和局部薪酬調(diào)整、年度員工職等評定、崗位調(diào)整、資歷評價等提供重要依據(jù)。
4、提高員工隊伍技能和績效素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競爭力。

績效工資這個詞對于上班族來說并不陌生，很多人說就是變向的減工資，這種說法對嗎？績效工資是什么意思呢？下面和我一起來看一下。

績效工資是什么意思

績效工資是把員工的工作績效同工資掛鉤起來的一種工資形式。就是通常我們說的獎金，它用來獎勵那些業(yè)務(wù)能力強、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。一般來說，績效越高，績效工資就越高，然后，員工最終的總工資也就越多了。顯然，績效工資的作用是把那些優(yōu)秀員工和一般員工的區(qū)別開來，多勞多得。

績效工資的考核目的

1、考核部門及員工績效目標的完成情況，為核定實際薪酬提供依據(jù)。

2、對上一考核期間的工作進行總結(jié)，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導和幫助。

3、為公司整體和局部薪酬調(diào)整、年度員工職等評定、崗位調(diào)整、資歷評價等提供重要依據(jù)。

4、提高員工隊伍技能和績效素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競爭力。

建立績效工資的注意事項

1、提供具有公平性和競爭力的薪酬：公平是實現(xiàn)薪酬達到滿足與激勵目的的重要成分之一，對于通過努力來獲得薪酬的員工來說，必須讓他們相信與付出相應(yīng)的薪酬一定會隨之而來。如果企業(yè)未能建立可信度，那么員工對于薪酬的信任感也將受損，工作積極性與主動性將大打折扣。

2、 設(shè)計符合員工需要的福利項目：完善的福利系統(tǒng)對吸引和保留員工非常重要，它也是公司人力資源系統(tǒng)是否健全的一個重要標志。福利項目設(shè)計得好，不僅能給員工帶來方便，解除后顧之憂，增強對公司的忠誠，而且可以節(jié)省在個人所得稅上的支出，同時提高了公司的社會聲望。

3、注意與員工溝通薪酬：實行薪酬透明化，實際上是向員工傳達了這樣一個信息：薪酬高的人自有其高的道理，薪酬低的人也自有其不足之處；薪酬透明化實際是建立在公平、公正和公開的基礎(chǔ)上的。