現(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展都離不開(kāi)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理由于非常龐大和復(fù)雜，一個(gè)人做起來(lái)很難，需要整個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)調(diào)來(lái)做，要想?yún)f(xié)調(diào)好成員間的項(xiàng)目管理，就需要利用一些好用的項(xiàng)目管理軟件。

目前市場(chǎng)上排名比較好的項(xiàng)目管理軟件，主要有Oracle Primavera P6、Microsoft
Project、邦永PM2、智邦國(guó)際項(xiàng)目管理系統(tǒng)。Oracle和Microsoft是國(guó)外廠(chǎng)商，軟件價(jià)格比較昂貴，軟件功能在本土化方面差一些。邦永和智邦國(guó)際是國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商，軟件都不錯(cuò)，主要區(qū)別是邦永定位于房地產(chǎn)、工程相關(guān)企業(yè)，智邦國(guó)際側(cè)重客戶(hù)關(guān)系和項(xiàng)目的管理。以下是從網(wǎng)上搜集的產(chǎn)品信息，希望能幫到你。

Oracle Primavera P6 EPPM

薈萃了P3軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn)，采用最新的IT技術(shù)，在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)Oracle和MS SQL
Server上構(gòu)架起企業(yè)級(jí)的、包涵現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的、具有高度靈活性和開(kāi)放性的、以計(jì)劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線(xiàn)的企業(yè)級(jí)工程項(xiàng)目管理軟件，是項(xiàng)目管理理論演變?yōu)閷?shí)用技術(shù)的經(jīng)典之作。P6包含進(jìn)行企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的一組軟件，可以在同一時(shí)間跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)，在企業(yè)的不同層次上對(duì)不同地點(diǎn)進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行管理。但其在大型工程層次劃分上的不足，以及相對(duì)薄弱的工程（特別是對(duì)于大型工程項(xiàng)目）匯總功能，將其應(yīng)用限制在了一個(gè)比較小的范圍內(nèi)。

Microsoft Project

是以進(jìn)度計(jì)劃為核心的項(xiàng)目管理軟件，包含了經(jīng)典的項(xiàng)目管理思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐。其操作界面和操作風(fēng)格與大多數(shù)人平時(shí)使用的Microsoft
Office軟件中的Word、Excel完全一致，可以幫助項(xiàng)目管理人員編制進(jìn)度計(jì)劃，管理資源的分配，生成費(fèi)用預(yù)算，也可以繪制商務(wù)圖表，形成圖文并茂的報(bào)告。該軟件在處理復(fù)雜項(xiàng)目的管理方面還存在一些不足的地方，例如，資源層次劃分上的不足，費(fèi)用管理方面的功能太弱等。

邦永PM2

主要定位于房地產(chǎn)、工程相關(guān)企業(yè)，產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)鮮明，可以從投資、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同、樓盤(pán)的銷(xiāo)售與客戶(hù)管理等各個(gè)角度分析、控制項(xiàng)目的進(jìn)展情況，是一個(gè)信息化管理工具。它能對(duì)進(jìn)度安排、物資采購(gòu)以及多項(xiàng)目資源進(jìn)行協(xié)調(diào)分配，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估，使項(xiàng)目管理者能了解每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況并能進(jìn)行有效的評(píng)估。

智邦國(guó)際項(xiàng)目管理系列
以項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)立項(xiàng)、成本、進(jìn)度、合同、團(tuán)隊(duì)的全面跟進(jìn)和高效管控，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問(wèn)題。企業(yè)可以隨時(shí)掌握項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際的差異，合理配置資源及資金，節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。智邦國(guó)際項(xiàng)目管理系列基于“7C管理”先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，不僅實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過(guò)程全要素的集成管理，還支持與企業(yè)其他管理平臺(tái)的全程一體化管理，十分便利。

這要看你是具體哪個(gè)行業(yè)，你的首要目標(biāo)是啥，如果是想做到項(xiàng)目管理、過(guò)程跟進(jìn)和成本控制等等，可以了解一下企管家的CPM系統(tǒng)

說(shuō)句良心話(huà)，你要找項(xiàng)目管理軟件需要根據(jù)你的需求去確定的。如果你們的公司是大型一點(diǎn)的，那邦永就ok。如果你們公司是中小企業(yè)，還是推薦你用速達(dá)，畢竟人家速達(dá)就是定位中小型管理軟件的，而且網(wǎng)上也挺容易搜索得到。

如果你要管理工地的，我推薦你使用“管聯(lián)淘”，這個(gè)軟件非常好用。工地上會(huì)使用的各種表單都有，屬于比較齊全的類(lèi)型

樓主，可以考慮下高亞科技的項(xiàng)目管理軟件（PM）。這家公司項(xiàng)目管理軟件功能很齊全：能夠管理項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行管理、資源與費(fèi)用管理、問(wèn)題跟蹤與報(bào)告、質(zhì)量管理、自動(dòng)提醒新建的、變更的、即將到期的及逾期的事項(xiàng)，文檔管理。另外，這個(gè)系統(tǒng)的另一個(gè)特點(diǎn)是系統(tǒng)本身就帶有客戶(hù)管理、HR管理、采購(gòu)管理等功能模塊，企業(yè)獲得使用許可證就可以開(kāi)通使用，無(wú)需擔(dān)心集成的問(wèn)題。

如果單一的按照項(xiàng)目部模式上項(xiàng)目管理軟件，后期肯定會(huì)涉及到其他部門(mén)無(wú)法使用，需要其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成的問(wèn)題。我們公司在上管理系統(tǒng)的時(shí)候也做過(guò)調(diào)查，很少有一個(gè)系統(tǒng)全面管理公司各個(gè)部門(mén)的。所以開(kāi)發(fā)了一套非常靈活，不局限任何部門(mén)使用的管理系統(tǒng) 領(lǐng)度 企業(yè)執(zhí)行平臺(tái)與績(jī)效評(píng)估系統(tǒng) linkwedo 上有詳細(xì)的介紹。借鑒項(xiàng)目管理的理論，將常規(guī)事務(wù)納入管理，實(shí)現(xiàn)公司的各部門(mén)事務(wù)，包括行政部，市場(chǎng)部，研發(fā)部，銷(xiāo)售等等，都按 "項(xiàng)目-任務(wù)-事件" 層次開(kāi)展，使公司目標(biāo)能自上而下的落實(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中 提供統(tǒng)一的錄入平臺(tái) “日程表”，可以進(jìn)行工作匯報(bào)，請(qǐng)假，出差等錄入事件 ，使“事件-任務(wù)-項(xiàng)目”自下而上的總結(jié)， 最終實(shí)現(xiàn)“活動(dòng)流管理”方式，將信息上下游關(guān)聯(lián)動(dòng)作信息。

管理軟件分很多方面的

排行榜前十有天翎、禪道、teambition等等，多個(gè)中小型項(xiàng)目同時(shí)使用的話(huà)，可以使用禪道、teambition這之類(lèi)的,如果是科研項(xiàng)目的話(huà)可以選擇天翎；
說(shuō)一下這類(lèi)軟件的特點(diǎn)：支持SaaS云端，如果預(yù)算足夠可以直接買(mǎi)斷私有化部署-具體功能如下：
支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，幫助 PMO 管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)，協(xié)作，承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)——投資。包含單個(gè)項(xiàng)目管理所需的功能（產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入），并且所有單個(gè)項(xiàng)目的信息會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地聚合到 PMO 層，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。
項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行合二為一, 能實(shí)時(shí)且可靠地追蹤每一個(gè)變更的起因及影響, 因責(zé)任分明及有效問(wèn)責(zé)而減少借口及增強(qiáng)履職盡責(zé)。
動(dòng)態(tài)項(xiàng)目資源管理, 能計(jì)劃并追蹤資源種類(lèi)、技能、負(fù)荷及時(shí)間安排, 并能實(shí)時(shí)知道資源變更的影響及代替資源的可用性; 支特多部門(mén)、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類(lèi)的資源管理。
動(dòng)態(tài)項(xiàng)目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入管理
簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理,復(fù)雜項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目辦公室管理及項(xiàng)目組合管理
通用項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)項(xiàng)目管理及投資項(xiàng)目管理

we-pm支持項(xiàng)目全生命周期管理，項(xiàng)目多角色協(xié)作!
產(chǎn)品業(yè)務(wù)框架圖
涵蓋項(xiàng)目管理全部生命周期管理，覆蓋項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大管理過(guò)程，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和管理辦事效率。
項(xiàng)目信息
項(xiàng)目任務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)度整體偏差計(jì)算和指示燈預(yù)警，幫助項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，縮進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度偏差多種進(jìn)度匯報(bào)方法可以配置，根據(jù)項(xiàng)目具體情況選擇。
任務(wù)管理
用于提醒個(gè)人處理任務(wù)，不同的任務(wù)分類(lèi)列表中顯示不同的任務(wù)狀態(tài)待辦事項(xiàng)中顯示待完成的任務(wù)數(shù)量。
統(tǒng)計(jì)分析
從項(xiàng)目數(shù)量和狀態(tài)維度統(tǒng)計(jì)，幫助公司管理和監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài)、進(jìn)行中的項(xiàng)目、延期的項(xiàng)目等數(shù)量信息