解決途徑:
1、建立健全投資項目的資本金制度,杜絕企業(yè)無人承鉭風(fēng)險的體制條件。
企業(yè)的資本包括自有資本和借入資本兩部分,所有者投入企業(yè)的資本金構(gòu)成企業(yè)的法定資本,如果企業(yè)完全運用自有資本進行經(jīng)營不能滿足企業(yè)的擴張動機,則可實行負(fù)債經(jīng)營。
但只有當(dāng)資本所有者承擔(dān)投資決策風(fēng)險,才會根據(jù)負(fù)債經(jīng)營的收益與風(fēng)險主動約束負(fù)債行為,將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率控制在適度的范圍內(nèi),
所以重組企業(yè)債務(wù)的關(guān)鍵是通過產(chǎn)權(quán)制度改革健全國有企業(yè)的資本金制度,硬化企業(yè)的預(yù)算約束,在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,明確產(chǎn)權(quán)歸屬和風(fēng)險承擔(dān)主體,改變無人承擔(dān)風(fēng)險的現(xiàn)狀,杜絕企業(yè)過度負(fù)債的體制條件。
2、在完善企業(yè)資本金、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進行債務(wù)重組。
在健全企業(yè)資本金制度的基礎(chǔ)上,就可以全面清理和重組企業(yè)債務(wù)。債務(wù)重組包括兩層含義:一是沖銷無法歸還的債務(wù);二是改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),改變債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。
在重組企業(yè)債務(wù)時,應(yīng)根據(jù)具體情況選擇不同的債務(wù)重組方式。對嚴(yán)重資不抵債,沒有重組希望,所處產(chǎn)業(yè)的重要性低的企業(yè),依據(jù)(《破產(chǎn)法 實施破產(chǎn);對資產(chǎn)負(fù)債率很高,管理水平低,缺乏償債能力,但有重組希望的企業(yè),可以通過兼并、合資等方式進行重組;
對企業(yè)的經(jīng)營情況一般或良好,資產(chǎn)利潤率較高,因注資不足而導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率過高及虧損的企業(yè)宜通過債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、貸款改投資、職工持股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
3、拓寬籌資渠道,增加企業(yè)的選擇余地。
在政府投資不足、銀行貸款負(fù)擔(dān)非常沉重的情況下,國家應(yīng)從宏觀上給企業(yè)創(chuàng)造更為寬松的籌資環(huán)境,在加強金融監(jiān)控、保證企業(yè)資本質(zhì)量的前提下,降低對企業(yè)上市的限制,鼓勵更多的企業(yè)改組成股份公司上市直接籌集資金。
同時,大力發(fā)展金融中介機構(gòu),擴大企業(yè)籌資渠道,避免企業(yè)在需要資金時只能求助于政府和銀行。
4、加強企業(yè)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,提高盈利能力。
從我國目前的情況看,政府不可能滿足所有企業(yè)的資金需求,企業(yè)要降低資產(chǎn)負(fù)債率,除了吸收其它渠道資金之外,最為關(guān)鍵的是要加強內(nèi)部管理,具備一定水平的盈利能力。
這樣才有自我積累的可能性。無論是資產(chǎn)重組也好,債轉(zhuǎn)股也好,都只是解決企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高的權(quán)宜之計。
從根本上說,只有將國有企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體推向市場,在充分競爭的資本市場上完成本企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
因此,必須進一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,強化企業(yè)管理者的市場意識,切實搞好經(jīng)營管理,才能徹底解決資產(chǎn)負(fù)債率過高的狀況,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
擴展資料:
原因:
1、導(dǎo)致企業(yè)自有資金不足和過度負(fù)債的外部原因:
經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌以后,企業(yè)由政府撥款改為向銀行貸款,使本屬向企業(yè)注入的資金變?yōu)槠髽I(yè)負(fù)債,雖然國家相繼擴大了直接融資市場,發(fā)展股票等證券市場,但跟不上企業(yè)對資金的擴張需求,資本市場的不發(fā)達及政策因素的限制,
使企業(yè)難以通過直接融資渠道來增加企業(yè)的資本金;政府資金有限,負(fù)擔(dān)沉重,投入不足,難以保證國企資本金的需求;企業(yè)沉重的社會負(fù)擔(dān)也加劇了企業(yè)的高負(fù)債。
1、企業(yè)自身管理不善,盈利能力差,是造成資產(chǎn)負(fù)債率偏高的內(nèi)部原因:
企業(yè)在激烈的市場競爭中求生存,圖發(fā)展,僅靠政策和外部環(huán)境是不夠的,更重要的是解決企業(yè)自身的問題,從內(nèi)部管理入手,塑造風(fēng)險承擔(dān)主體,強化約束機制,提高企業(yè)整體素質(zhì),否則再好的機遇和政策也難以把握。
從國有企業(yè)總體來看,效益普遍低下,盈利能力差,其積累資金很少甚至沒有,再加上產(chǎn)權(quán)不明,對經(jīng)營管理者缺乏監(jiān)督,國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重,使原本有限的自有資金更為減少,形成高負(fù)債的資本結(jié)構(gòu)。
參考資料來源:百度百科-過度負(fù)債
資產(chǎn)負(fù)債率高,說明企業(yè)的資金來源中,來源于債務(wù)的資金較多,來源于所有者的資金較少。
資產(chǎn)負(fù)債率高,財務(wù)風(fēng)險相對較高,可能帶來現(xiàn)金流不足時,資金鏈斷裂,不能及時償債,從而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的情況。資產(chǎn)負(fù)債率高,會導(dǎo)致進一步融資成本加劇。無論是銀行還是投資者,都對資產(chǎn)負(fù)債率有一定的要求。
但是,一定的資產(chǎn)負(fù)債率可以讓企業(yè)在利率低于投資收益率的情況下,運用債務(wù)杠桿,提高企業(yè)股東收益。如果資產(chǎn)負(fù)債率高,主要是由于應(yīng)付款項等增多引起的,而且這種增長,并未導(dǎo)致企業(yè)信譽與市場地位的喪失,可以增加企業(yè)現(xiàn)金運用效力。因為資金是有時間價值的,這段時間本來用來付款的現(xiàn)金可以用來做其它的用途,哪怕存銀行,還有利息收入呢!
所以,資產(chǎn)負(fù)債率根據(jù)企業(yè)實際情況,掌控在合適范圍內(nèi)比較好,并非越高越好,也不一定越低就越好。
擴展資料:
企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的增長,首先要看企業(yè)當(dāng)年實現(xiàn)的利潤是否較上年同期有所增長,利潤的增長幅度是否大于資產(chǎn)負(fù)債率的增長幅度。如果大于,則是給企業(yè)帶來的是正面效益,這種正面效益使企業(yè)所有者權(quán)益變大,隨著所有者權(quán)益的變大,資產(chǎn)負(fù)債率就會相應(yīng)降低。
其次要看企業(yè)凈現(xiàn)金流入情況。當(dāng)企業(yè)大量舉債,實現(xiàn)較高利潤時,就會有較多的現(xiàn)金流入,這說明企業(yè)在一定時間內(nèi)有一定的支付能力,能夠償債,保證債權(quán)人的權(quán)益,同時說明企業(yè)的經(jīng)營活動是良性循環(huán)的。
固定資產(chǎn)的規(guī)模,對于企業(yè)很重要。一是固定資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比重的情況。通常是固定資產(chǎn)的數(shù)額應(yīng)小于企業(yè)凈資產(chǎn),占到凈資產(chǎn)的2/3為好,這樣可使企業(yè)凈資產(chǎn)中有1/3流動資產(chǎn),到頭來不至于靠拍賣固定資產(chǎn)來償債。固定資產(chǎn)比重過高,說明企業(yè)變現(xiàn)能力差,企業(yè)償還債務(wù)的能力就差。二是固定資產(chǎn)中生產(chǎn)用固定資產(chǎn)所占比重是否合理。
如果生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占比重低,說明非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)比重大。由于生產(chǎn)用固定資產(chǎn)少就很可能滿足不了生產(chǎn)經(jīng)營所需,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)就難以實現(xiàn)。非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)過大,列入企業(yè)當(dāng)期損益中的折舊額就多,折舊額多造成企業(yè)效益少,效益少現(xiàn)金流入就少,使企業(yè)償還債務(wù)的能力變?nèi)酢?/p>
參考資料來源:百度百科--資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)負(fù)債率高說明什么
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