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工齡工資怎么算(工齡工資怎么算)

首頁 > 勞動(dòng)人事2024-07-13 19:36:57

工齡費(fèi)怎么算

我們知道對(duì)于職工來說自身的利益是很重要的,關(guān)系到自身的生活水平,職工的工齡計(jì)算是和很多方面是有關(guān)系的,那么對(duì)于工齡費(fèi)用是怎樣計(jì)算的呢?下面就由我為大家解釋一下相關(guān)內(nèi)容,供大家參考學(xué)習(xí),希望對(duì)于大家有幫助。

一、工齡費(fèi)怎么算      1.在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為¥50元整。      2.在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為¥100元整。      3.在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為¥150元整。      4.在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為¥180元整。      5.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加¥30元整。累計(jì)十年封頂。      6.員工連續(xù)請(qǐng)假超過15天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。      7.員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。      8.試用期間不計(jì)算工齡。二、工齡工資的弊端      1、沒有劃分社會(huì)工齡和企業(yè)工齡以前的企業(yè)多是國(guó)營(yíng)性質(zhì),人才流動(dòng)率低。即使流動(dòng),也多在國(guó)企之間,因此劃分社會(huì)工齡和企業(yè)工齡意義不大。現(xiàn)在,企業(yè)的投資主體多元化,人才流動(dòng)頻率也高了起來,而工齡工資的分配應(yīng)以企業(yè)工齡為主,企業(yè)工齡參照社會(huì)工齡的分配方式不盡合理。      2、沒有根據(jù)員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)進(jìn)行分配員工到新的企業(yè)工作,其貢獻(xiàn)由零開始。隨著對(duì)企業(yè)情況的不斷熟悉和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的逐漸精通,貢獻(xiàn)不斷增大,并在一定時(shí)候達(dá)到巔峰。員工在一個(gè)企業(yè)工作較長(zhǎng)時(shí)間后,其創(chuàng)造力、能動(dòng)性等會(huì)有所削弱,加之個(gè)人工資的總額不斷提高,員工對(duì)企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)相對(duì)逐漸減少。因而,企業(yè)按同一標(biāo)準(zhǔn)分配工齡工資不盡公平。      3、在標(biāo)準(zhǔn)不高的情況下,拉不開工齡工資的差距不少企業(yè)工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)較低。有的參照國(guó)家機(jī)關(guān),標(biāo)準(zhǔn)僅為1元/年,按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,一個(gè)在企業(yè)工作了二三十年的老員工與新員工工齡工資總額僅相差二三十元,工齡工資好似一項(xiàng)擺設(shè),其價(jià)值未能充分發(fā)揮。      通過上文的解釋,我們可以了解到就是職工的工齡時(shí)間越長(zhǎng),那么可以得到的工資也就越多了,換句話說工齡越長(zhǎng)可以享受的福利待遇就越好了。

工齡工資怎么計(jì)算

工齡工資的計(jì)算方法

工齡工資又稱年功工資,是企業(yè)按照員工的工作年數(shù),即員工的工作年數(shù)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

工齡工資=工齡×工齡工資標(biāo)準(zhǔn),工齡即服務(wù)企業(yè)年數(shù)。

工齡工資是企業(yè)分配制度的一個(gè)重要組成部分,雖然金額不是很高,但是作用不可小瞧。

工齡工資的目的和意義

1、有利于體現(xiàn)“論功行賞”的原則

實(shí)行“拋物線”工齡工資政策后,新員工自起拿年限起享受工齡工資,高企業(yè)工齡員工則可拿到百元左右。如果企業(yè)錄用跳槽的員工已有較長(zhǎng)的社會(huì)工齡,但其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)卻是從零開始的,因此工齡工資總額相對(duì)偏低是合理的。

新政策以較低的標(biāo)準(zhǔn)考慮了社會(huì)工齡,同時(shí)側(cè)重于企業(yè)工齡的分配,使企業(yè)工齡越長(zhǎng),對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)越大的員工拿到越高的工齡工資,從而明顯拉開了新老員工的工齡工資差距,充分體現(xiàn)了“論功行賞”的原則。

2、有利于打破“論資排輩”的現(xiàn)象

如果新老員工之間沒有形成收入差距,企業(yè)內(nèi)部很容易形成“論資排輩”現(xiàn)象。實(shí)施新政策后,企業(yè)可以在貫徹執(zhí)行新工齡工資政策的同時(shí)灌輸一種理念,即企業(yè)已充分考慮員工的資歷,并在工齡工資的分配上予以充分體現(xiàn)。在其他方面,新老員工一個(gè)樣,老員工沒有特權(quán),力戒個(gè)別員工自恃長(zhǎng)工齡的"倚老賣老"現(xiàn)象。

3、有利于提高員工積極性

新政策將工齡工資分為成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,并根據(jù)邊際貢獻(xiàn)率的不同,制定不同分配標(biāo)準(zhǔn),充分結(jié)合了員工對(duì)企業(yè)“拋物線型”的貢獻(xiàn)規(guī)律,體現(xiàn)了“青年員工漸長(zhǎng),中年員工快長(zhǎng),老年員工慢長(zhǎng)”的原則。在工資總額變動(dòng)較少的情況下,工齡工資逐年增長(zhǎng),對(duì)提高員工的積極性有著一定的促進(jìn)作用。

4、有利于減少員工流動(dòng)率

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,企業(yè)應(yīng)把員工的流動(dòng)率控制在適度范圍內(nèi)。員工在新單位工作3年期間屬于職業(yè)不穩(wěn)定期,很容易跳槽,故新政策制定了3年的工齡工資起拿年限。如果員工在3年內(nèi)跳槽,企業(yè)會(huì)相應(yīng)減少部分工齡工資的支出。員工如在企業(yè)工作滿3年后跳槽,就不能享受到工齡工資的快速增長(zhǎng),成為員工跳槽的成本之一。

工齡工資怎么算

 一、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):

  1、在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為¥50元整。

  2、在本公司連續(xù)工作滿兩年的'員工每月工齡工資為¥100元整。

  3、在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為¥150元整。

  4、在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為¥180元整。

  5、以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加¥30元整。累計(jì)十年封頂。

  6、員工連續(xù)請(qǐng)假超過15天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

  7、員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

  8、試用期間不計(jì)算工齡。

二、員工工齡工資的計(jì)算方法(舉例說明)

  例:某員工于2009年11月份入職,那么該員工應(yīng)于2010年12月開始享受公司的工齡工資每月¥50元整,于2011年12月開始享受工齡工資每月¥100元整,于2012年12月開始享受工齡工資每月¥150元整,于2013年12月開始享受工齡工資每月¥180元整,以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加¥30元整。

   三、管理人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):

  1、在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室(包括采購(gòu)、倉管、文員、銷售、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì))人員每月工齡工資為100元錢。

  2、在本公司連續(xù)工作滿一年的b級(jí)主管級(jí)人員每月工齡工資為¥100元整。

  3、在本公司連續(xù)工作滿一年的a級(jí)主管級(jí)人員每月工齡工資為¥150元整。

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