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全資子公司注銷(xiāo),債權(quán)債務(wù)全部轉(zhuǎn)入母公司,母公司如何賬務(wù)處理

首頁(yè) > 債權(quán)債務(wù)2020-06-24 14:05:24

全資子公司注銷(xiāo),母公司如何賬務(wù)處理

借:所承擔(dān)的子公司各資產(chǎn)
投資收益(發(fā)生損失)
貸:所承擔(dān)的子公司負(fù)債
長(zhǎng)期股權(quán)投資(子公司)
投資損益(收益)
投資收益在借方還是貸方得看發(fā)生的是收益還是損失。
承擔(dān)子公司未了的所有債權(quán)債務(wù),出具公告;要注銷(xiāo)稅務(wù)關(guān)系。
投資時(shí)的會(huì)計(jì)分錄是:
借:長(zhǎng)期股權(quán)投資
貸;銀行存款等資產(chǎn)
注銷(xiāo)時(shí):
借:銀行存款等資產(chǎn)
貸;長(zhǎng)期股權(quán)投資
借款等負(fù)債
投資收益等
投資時(shí)的會(huì)計(jì)分錄是:
借:長(zhǎng)期股權(quán)投資
貸;銀行存款等資產(chǎn)
注銷(xiāo)時(shí):
借:銀行存款等資產(chǎn)
貸;長(zhǎng)期股權(quán)投資
借款等負(fù)債
投資收益等

1、子公司注銷(xiāo)前無(wú)法償還母公司的借款,因此母公司的其他應(yīng)收款需全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備:

借:資產(chǎn)減值損失 300萬(wàn)元,

貸:其他應(yīng)收款壞賬準(zhǔn)備 300萬(wàn)元

2、子公司注銷(xiāo)后 子公司的資產(chǎn)負(fù)債表不再納入合并資產(chǎn)負(fù)債表,長(zhǎng)期股權(quán)投資視同0元出售,因此做以下分錄:

借:投資收益 50萬(wàn)元,

貸:長(zhǎng)期股權(quán)投資 50萬(wàn)元

3、合并當(dāng)期期初至 注銷(xiāo)日的子公司的期間損益應(yīng)納入合并利潤(rùn)表, 合并分錄:

借:投資收益 ,

貸:子公司的期間損益(各個(gè)損益類(lèi)科目),

貸:子公司期初未分配利潤(rùn)。

擴(kuò)展資料:

一、長(zhǎng)期股權(quán)投資成本法的賬務(wù)處理。

(一)采用成本法核算時(shí),除追加或收回投資外,長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額一般應(yīng)當(dāng)保持不變。

(二)股權(quán)持有期間內(nèi),企業(yè)應(yīng)于被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利或利潤(rùn)時(shí)確認(rèn)投資收益。按被投資單位宣告發(fā)放的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)中屬于應(yīng)由本企業(yè)享有的部分,借記“應(yīng)收股息”科目,貸記“投資收益”科目。

收到現(xiàn)金股利或利潤(rùn)時(shí),借記“銀行存款”科目,貸記“應(yīng)收股息”科目。

二、長(zhǎng)期股權(quán)投資權(quán)益法的賬務(wù)處理。

(一)采用權(quán)益法核算時(shí),長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額應(yīng)根據(jù)享有被投資單位所有者權(quán)益份額的變動(dòng),對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額進(jìn)行調(diào)整。

(二)股權(quán)持有期間,企業(yè)應(yīng)于每個(gè)會(huì)計(jì)期末,按照應(yīng)享有或應(yīng)分擔(dān)的被投資單位當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)或凈虧損的份額,調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額。如被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn),企業(yè)應(yīng)按應(yīng)事有的份額,借記本科目,貸記“投資收益”科目。

如被投資單位發(fā)生凈虧損,則應(yīng)作相反分錄,但以長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額減記至零為限。被投資單位宣告分派現(xiàn)金股利或利潤(rùn),企業(yè)按持股比例計(jì)算應(yīng)享有的份額,借記“應(yīng)收股息”科目,貸記本科目;實(shí)際分得現(xiàn)金股利或利潤(rùn)時(shí),借記“銀行存款”科目,貸記“應(yīng)收股息”科目。

參考資料來(lái)源:百度百科-長(zhǎng)期股權(quán)投資

全資子公司注銷(xiāo)時(shí),子公司及母公司應(yīng)如何做會(huì)計(jì)分錄?

全資子公司注銷(xiāo)時(shí),子公司注冊(cè)資本1000萬(wàn),應(yīng)收母公司980萬(wàn),未分配利潤(rùn)-20萬(wàn);母公司投資子公司1000萬(wàn),應(yīng)付子公司980萬(wàn);子公司及母公司應(yīng)如何做會(huì)計(jì)分錄?

在財(cái)產(chǎn)責(zé)任上,子公司和母公司也各以自己所有財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)各自的財(cái)產(chǎn)責(zé)任,互不連帶。 所以子公司注銷(xiāo)應(yīng)該及時(shí)清算子公司各種債務(wù)但是跟母公司是基本沒(méi)有牽扯的。

作為母公司如果有投資子公司,則可以作為股東參與資產(chǎn)分配。

再次強(qiáng)調(diào),子公司和母公司是相對(duì)獨(dú)立的關(guān)系,不是一個(gè)公司。弄不清楚可以把母公司當(dāng)做A,把子公司當(dāng)做B,子公司并不是A-或者A+,經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任上跟A完全沒(méi)有關(guān)系。這樣考慮的話,記賬就簡(jiǎn)單多了。

擴(kuò)展資料:

集團(tuán)(母子)公司資金管理的原則

資金管理是集團(tuán)內(nèi)部控制中確保資金運(yùn)作安全、提高資金使用效益的關(guān)鍵內(nèi)容。集團(tuán)資金管理的原則主要有以下四點(diǎn):

1.集中性原則

從國(guó)外跨國(guó)公司的實(shí)踐來(lái)看,事權(quán)可以分散,但財(cái)權(quán)必須集中。若集團(tuán)內(nèi)部沒(méi)能形成高度集中的資金管理指揮系統(tǒng),缺乏統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)資金調(diào)控制度,沒(méi)有統(tǒng)一的信息平臺(tái),信息傳遞渠道不暢,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金結(jié)算不集中。

則集團(tuán)總部難以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的相關(guān)信息,無(wú)法實(shí)施有效的管理、監(jiān)督和控制。集中性原則就是要保證迅速而有效地控制集團(tuán)全部的資金,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供資金支持與保障。

2.協(xié)同性原則

協(xié)同性原則包括以下含義:

一是對(duì)不同職能之間的資金投入要保持合理的比例關(guān)系。

二是對(duì)不同產(chǎn)品之間的資金投放要保持合理的比例關(guān)。

三是戰(zhàn)術(shù)資金與戰(zhàn)略資金要有合理的比例關(guān)系。

四是集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)之間的相互調(diào)劑、相互融通資金的關(guān)系。

五是與集團(tuán)外部的企業(yè)或合作者共同協(xié)調(diào)和投放資金,達(dá)到共贏。

3.效益性原則

效益性原則是指集團(tuán)應(yīng)盡可能將資金投放到能提高企業(yè)盈利能力的項(xiàng)目上,使更多的資金參與周轉(zhuǎn)。但從貨幣資金的特點(diǎn)看,求利性必須服從于及時(shí)性需要,只有在滿足償債能力和支付能力的基礎(chǔ)上方能獲取利潤(rùn),否則企業(yè)可能出現(xiàn)支付困難。

4.權(quán)變性原則

權(quán)變性原則要求企業(yè)集團(tuán)的資金投放與管理不能一成不變,必須及時(shí)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等做出相應(yīng)調(diào)整。

參考資料來(lái)源:百度百科--集團(tuán)公司

在財(cái)產(chǎn)責(zé)任上,子公司和母公司也各以自己所有財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)各自的財(cái)產(chǎn)責(zé)任,互不連帶。 所以子公司注銷(xiāo)應(yīng)該及時(shí)清算子公司各種債務(wù)但是跟母公司是基本沒(méi)有牽扯的。作為母公司如果有投資子公司,則可以作為股東參與資產(chǎn)分配。再次強(qiáng)調(diào),子公司和母公司是相對(duì)獨(dú)立的關(guān)系,不是一個(gè)公司。弄不清楚可以把母公司當(dāng)做A,把子公司當(dāng)做B,子公司并不是A-或者A+,經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任上跟A完全沒(méi)有關(guān)系。這樣考慮的話,記賬就簡(jiǎn)單多了。

全資子公司注銷(xiāo),母公司應(yīng)如何做賬務(wù)處理?

母公司賬務(wù)處理如下:

借:銀行存款

貸:長(zhǎng)期投權(quán)投資

借或貸:投資收益

《企業(yè)兼并有關(guān)會(huì)計(jì)處理問(wèn)題暫行規(guī)定》第三條規(guī)定,喪失法人資格的企業(yè)結(jié)束舊賬時(shí),借記所有負(fù)債和所有者權(quán)益科目的余額,貸記所有資產(chǎn)科目的余額。對(duì)于注銷(xiāo)的公司,于清算完畢、注銷(xiāo)登記后,貸記所有資產(chǎn)科目的余額,同時(shí)借記所有負(fù)債和所有者權(quán)益科目的余額,公司的所有科目余額均為零,從而予以銷(xiāo)賬。

《財(cái)政部、國(guó)家檔案局關(guān)于印發(fā)〈會(huì)計(jì)檔案管理辦法〉的通知》(財(cái)會(huì)字[1998]32號(hào))第十三條規(guī)定,單位按照相關(guān)法規(guī)而終止的,在終止和辦理注銷(xiāo)登記手續(xù)之前形成的會(huì)計(jì)檔案,應(yīng)當(dāng)由終止單位的業(yè)務(wù)主管部門(mén)移交有關(guān)檔案館代管。

擴(kuò)展資料

企業(yè)合并,企業(yè)股東在該企業(yè)合并發(fā)生時(shí)取得的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的85%,以及同一控制下且不需要支付對(duì)價(jià)的企業(yè)合并,可以選擇按以下規(guī)定處理:

1、合并企業(yè)接受被合并企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ),以被合并企業(yè)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定。

2、被合并企業(yè)合并前的相關(guān)所得稅事項(xiàng)由合并企業(yè)承繼。

3、可由合并企業(yè)彌補(bǔ)的被合并企業(yè)虧損的限額=被合并企業(yè)凈資產(chǎn)公允價(jià)值×截至合并業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)年年末國(guó)家發(fā)行的最長(zhǎng)期限的國(guó)債利率。

4、被合并企業(yè)股東取得合并企業(yè)股權(quán)的計(jì)稅基礎(chǔ),以其原持有的被合并企業(yè)股權(quán)的計(jì)稅基礎(chǔ)確定。

參考資料來(lái)源:百度百科-母公司

參考資料來(lái)源:百度百科-企業(yè)合并

母公司

借:銀行存款(收回投資款)

貸:長(zhǎng)期投權(quán)投資(根據(jù)賬面凈額)

借或貸:投資收益

1、參照財(cái)政部《企業(yè)兼并有關(guān)會(huì)計(jì)處理問(wèn)題暫行規(guī)定》“(三)結(jié)束舊賬:?jiǎn)适Хㄈ速Y格的企業(yè)結(jié)束舊賬時(shí),借記所有負(fù)債和所有者權(quán)益科目的余額,貸記所有資產(chǎn)科目的余額”之規(guī)定,

對(duì)于注銷(xiāo)清算的公司,于清算完畢、注銷(xiāo)登記后,貸記所有資產(chǎn)科目的余額,同時(shí)借記所有負(fù)債和所有者權(quán)益科目的余額,公司的所有科目余額均為零,從而予以銷(xiāo)賬;”

2、另根據(jù)《財(cái)政部、國(guó)家檔案局關(guān)于印發(fā)〈會(huì)計(jì)檔案管理辦法〉的通知》(財(cái)會(huì)字[1998]32號(hào)1998-8-21)第十三條“單位因撤銷(xiāo)、解散、破產(chǎn)或者其他原因而終止的,在終止和辦理注銷(xiāo)登記手續(xù)之前形成的會(huì)計(jì)檔案,

應(yīng)當(dāng)由終止單位的業(yè)務(wù)主管部門(mén)或財(cái)產(chǎn)所有者代管或移交有關(guān)檔案館代管”之規(guī)定,相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬簿、憑證、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料應(yīng)由股東代為保管。

擴(kuò)展資料:

1、合并報(bào)表的目的和使用者。母公司理論認(rèn)為,為了使母公司的所有者受益,合并報(bào)表應(yīng)按母公司股東的觀點(diǎn)來(lái)編制,合并報(bào)表是母公司會(huì)計(jì)報(bào)表的擴(kuò)展。合并報(bào)表的主要使用者是母公司的股東和債權(quán)人。

2、合并凈收益。合并凈收益是母公司所有者的凈收益,子公司中少數(shù)股權(quán)股東所獲得的凈收益應(yīng)排除在外。

3、少數(shù)股權(quán)收益。少數(shù)股權(quán)的收益,從母公司股東觀點(diǎn)看是一項(xiàng)費(fèi)用,其計(jì)量是基于子公司的損益表帳面凈收益乘以少數(shù)股權(quán)的比例而得出。把少數(shù)股權(quán)的收益看作一項(xiàng)費(fèi)用不符合費(fèi)用要素的定義,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,將少數(shù)股權(quán)的收益確定為合并凈收益的一個(gè)扣除項(xiàng)目。

4、少數(shù)股權(quán)權(quán)益。少數(shù)股權(quán)股東權(quán)益,從母公司股東觀點(diǎn)看是一項(xiàng)負(fù)債,其計(jì)量是基于子公司資產(chǎn)負(fù)債表中所有總額乘以少數(shù)股權(quán)的比例而得出,將少數(shù)股權(quán)股東的權(quán)益作為一項(xiàng)負(fù)債不符合負(fù)債要素的定義,實(shí)務(wù)中將少數(shù)股權(quán)股東權(quán)益放在負(fù)債和所有者權(quán)益之間單獨(dú)列示。

5、子公司凈資產(chǎn)的合并。在子公司凈資產(chǎn)中,母公司所占有的部分按母公司為其所獲權(quán)益而支付的價(jià)格被合并,少數(shù)股權(quán)所占有部分則按帳面價(jià)值被合并。

6、未實(shí)現(xiàn)的損益。公司間未實(shí)現(xiàn)的損益,在母公司銷(xiāo)售給子公司順?shù)N情況下,應(yīng)全數(shù)從合并的凈收益中抵銷(xiāo);而在子公司銷(xiāo)售給母公司逆銷(xiāo)情況下,只抵銷(xiāo)母公司所享有的份額。實(shí)務(wù)中逆銷(xiāo)同樣百分之百消除未實(shí)現(xiàn)損益,只不過(guò)要在少數(shù)股權(quán)與多數(shù)股權(quán)之間分配。

參考資料來(lái)源:百度百科-母公司

借:所承擔(dān)的子公司各資產(chǎn)
投資收益(發(fā)生損失)
貸:所承擔(dān)的子公司負(fù)債
長(zhǎng)期股權(quán)投資(子公司)
投資損益(收益)
投資收益在借方還是貸方得看發(fā)生的是收益還是損失。

在財(cái)產(chǎn)責(zé)任上,子公司和母公司也各以自己所有財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)各自的財(cái)產(chǎn)責(zé)任,互不連帶。 所以子公司注銷(xiāo)應(yīng)該及時(shí)清算子公司各種債務(wù)但是跟母公司是基本沒(méi)有牽扯的。

作為母公司如果有投資子公司,則可以作為股東參與資產(chǎn)分配。

再次強(qiáng)調(diào),子公司和母公司是相對(duì)獨(dú)立的關(guān)系,不是一個(gè)公司。弄不清楚可以把母公司當(dāng)做A,把子公司當(dāng)做B,子公司并不是A-或者A+,經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任上跟A完全沒(méi)有關(guān)系。這樣考慮的話,記賬就簡(jiǎn)單多了。

擴(kuò)展資料:

集團(tuán)(母子)公司資金管理的原則

資金管理是集團(tuán)內(nèi)部控制中確保資金運(yùn)作安全、提高資金使用效益的關(guān)鍵內(nèi)容。集團(tuán)資金管理的原則主要有以下四點(diǎn):

1.集中性原則

從國(guó)外跨國(guó)公司的實(shí)踐來(lái)看,事權(quán)可以分散,但財(cái)權(quán)必須集中。若集團(tuán)內(nèi)部沒(méi)能形成高度集中的資金管理指揮系統(tǒng),缺乏統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)資金調(diào)控制度,沒(méi)有統(tǒng)一的信息平臺(tái),信息傳遞渠道不暢,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金結(jié)算不集中。

則集團(tuán)總部難以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的相關(guān)信息,無(wú)法實(shí)施有效的管理、監(jiān)督和控制。集中性原則就是要保證迅速而有效地控制集團(tuán)全部的資金,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供資金支持與保障。

2.協(xié)同性原則

協(xié)同性原則包括以下含義:

一是對(duì)不同職能之間的資金投入要保持合理的比例關(guān)系。

二是對(duì)不同產(chǎn)品之間的資金投放要保持合理的比例關(guān)。

三是戰(zhàn)術(shù)資金與戰(zhàn)略資金要有合理的比例關(guān)系。

四是集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)之間的相互調(diào)劑、相互融通資金的關(guān)系。

五是與集團(tuán)外部的企業(yè)或合作者共同協(xié)調(diào)和投放資金,達(dá)到共贏。

3.效益性原則

效益性原則是指集團(tuán)應(yīng)盡可能將資金投放到能提高企業(yè)盈利能力的項(xiàng)目上,使更多的資金參與周轉(zhuǎn)。但從貨幣資金的特點(diǎn)看,求利性必須服從于及時(shí)性需要,只有在滿足償債能力和支付能力的基礎(chǔ)上方能獲取利潤(rùn),否則企業(yè)可能出現(xiàn)支付困難。

4.權(quán)變性原則

權(quán)變性原則要求企業(yè)集團(tuán)的資金投放與管理不能一成不變,必須及時(shí)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等做出相應(yīng)調(diào)整。

參考資料來(lái)源:百度百科--集團(tuán)公司

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